TEORIA DE LA ADMINISTRACION

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TEORIA DE LA ADMINISTRACION por Mind Map: TEORIA DE LA ADMINISTRACION

1. Teoría de la administración científica

1.1. PRINCIPIOS *Planeación *Control *Ejecución

1.2. MECANISMOS DE ADMINISTRACIÓN *Estudio De Tiempo Y Movimiento *Supervisión Funcional *Sistema o Departamento de producción *principio de excepción *tarjetas de inscripción *uso de regla de calculo *estandarización de las tarjetas de instrucción *bonificación de las tarjetas de instrucción *estudio de las rutas de instrucción *sistema de la clasificación de la producción

2. Teoría de la Doctrina Administrativa

2.1. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA *Funciones técnicas *Funciones comerciales *Funciones financieras *Funciones de seguridad *Funciones contables *Funciones administrativas

2.1.1. *PLANEACION *ORGANIZACIÓN *DIRECCION *COORDINACION *CONTROL

2.2. PRINCIPIOS DE FAYOL *División de trabajo *Autoridad y Responsabilidad *Disciplina *Unidad de Mando *Unidad de Dirección *Subordinación del interés general *Remuneración de personal *Centralización y *Descentralización *Jerarquías *Orden *Equidad *Estabilidad del personal *Iniciativa

3. Teoría de la Burocracia

3.1. TIPOS DE SOCIEDAD *La alta burocracia *La baja burocracia

3.1.1. SE BASA EN LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS *Carácter legal de las normas y de los reglamentos. *Carácter formal de las comunicaciones. *Racionalidad en la división del trabajo. *Impersonalidad en las relaciones de trabajo. *Jerarquía bien establecida de la autoridad. *Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados. *Competencia técnica y meritocrática. *Especialización de la administración y de los administradores. *Profesionalización de los participantes. *Completa previsibilidad del funcionamiento.

3.2. TIPOS DE AUTORIDAD *Autoridad Tradicional *Autoridad Carismática *Autoridad Racional

4. Teoría de las Relaciones Humanas

4.1. PRIEMRA ETAPA *ANALISIS DEL TRABAJO *ADAPATACION DEL TRABAJADOR AL MISMO *PRODUCCION *PERFIL DEL TRABAJADOR PARA CADA PUESTO

4.2. SEGUNDA ETAPA *ADAPTACION DEL TRABAJO AL TRABAJADOR * ATENCION A ASPECTOS INDIVIDUALES Y SOCIALES DEL TRABAJO SOBRE EL NIVEL PRÁCTICO.

4.3. CARACTERISTICAS DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS *Estudia la organización como grupos de personas *Hace énfasis en las personas. *Se inspira en sistemas de psicología. *Delegación plena de autoridad. *Autonomía del trabajador. *Confianza y apertura. *Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados. *Confianza en las personas. *Dinámica grupal e interpersonal.

4.4. ESTOS SURGEN COMO UNA REACCIÓN CONTRA: *la deshumanización del trabajo *los métodos científicos rigurosos *el sometimiento a los trabajadores *los postulados de los clásicos -Mecanicismo de Taylor -Formalismo de Fayol

5. Teoría General de Sistemas

5.1. Disciplina que intenta entender la manera en que funcionan los sistemas

5.1.1. COMPONENTES DE LOS SISTEMAS

5.1.1.1. IDEAS BASICAS DEL TGS *Interdependencia de partes *Tratamiento complejo de la realidad compleja *Organización como sistema

5.1.1.2. FISICOS O CONCRETOS Elementos materiales (equipos, maquinas, piezas, instalaciones, personas) - Hardware

5.1.1.3. CONCEPTUALES O ABSTRACTOS Conceptos, ideas, símbolos, procedimientos, reglas, hipótesis, manifestaciones del comportamiento intelectual o emocional. - Software

5.1.1.4. CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS ABIERTOS FUNCIONES PRIMARIAS *Ingestión *Procesamiento *Reacción al ambiente *Provisión de las partes *Regeneración de las partes *Organización de las funciones

5.1.1.5. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS: *Comportamiento probabilistico y no deterministico de las organizaciones. *Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y costituidas de partes menores: las organizaciones son vistas como sistemas dentro de sistemas, dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interaccion, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes interdependientes.