CORPOGUAVIO

1. Evaluación y resultados de las visitas de campo

2. Modelo de Glueck

2.1. Objetivos

3. Desarrollar alternativas de liderazgo

4. Proceso estratégico

5. Subdirección Administrativa y finaciera

5.1. Enfocarse al futuro a largo plazo

6. Directivos de la Organización

6.1. Enfoque del entorno

7. Planeación estratégica

7.1. Dirección General

7.2. Estrátegia de liderazgo

7.2.1. Mision

7.2.1.1. Determinantes de éxito

7.2.1.1.1. Visión

8. Administrar y proteger el patrimonio ecològico y ambiental de su jurisdicción y propender por su desarrollo sostenible, de conformidad con las disposiciones legales y las politicas del Medio Ambiente.

9. Establecer alianzas

10. La Jurisdicción de la Corporación autónoma Regional del Guavio en el 20123 será un territorio reconocido por productividad y competitividad en la prestación de servicios ecosistémicos y de los recursos naturales y del Medio ambiente.

11. Plan de Acción 2015-2019

12. Sudirección de Gestión Ambiental

13. Recursos y competencias

13.1. Aspectos Externos

14. Fortalezas y debilidades

15. Productividad y proactividad

16. ecosistema

16.1. comunidad

17. Modelo general del proceso estrategico

18. Diagnosticar de los 8 Municipios de la Jurisdicción

19. Gachalá, Medina, Fomeque, Junín, Guasca, Ubalá, Gama, Gachetá.

20. Monitoreadas por la contraloria

21. Abióticos y bióticos