Subsistemas de aplicación de RRHH.

1. Métodos de descripción

1.1. Responsabilidad de staff

1.2. Observación directa

1.3. Cuestionario entrevista directa

1.4. Métodos mixtos

2. Análisis de cargos

2.1. ¿Que exige el cargo?

2.2. Conocimientos, habilidades y capacidades

3. Etapas del análisis de cargos

3.1. Ejecución

3.2. Preparación

3.3. Planeación

4. Estructura del análisis de cargo

4.1. Requisitos físicos e intelectuales para el cargo.

4.2. Responsabilidades y condiciones en que debe desempeñar el cargo.

4.3. Responsabilidades implícitas del cargo.

5. Descripción de cargos

5.1. ¿Que hace el ocupante del cargo?

5.2. ¿Cómo lo hace?

5.3. Y ¿en que condiciones lo hace?

6. Objetivos

6.1. Elaboración de anuncios

6.2. Perfil ideal del ocupante

6.3. Suministrar material necesario

6.4. Determinar franjas salariales