Teorías organizacionales

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Teorías organizacionales por Mind Map: Teorías organizacionales

1. Teorías modernas

1.1. Teorìa de la población ecològica(Hannan y Freeman, 1977, 1984)

1.1.1. 1. Los recursos del entorno son limitados para todas las organizaciones.

1.1.2. 2. Las empresas tienen formas organizativas que son escogidas entre diversas opciones.

1.1.3. 3. Cuando hay un cambio en el entorno hay 2 posibles formas de reorganización : la inercia y la adaptación.

1.2. Teorìa Institucional (Di Maggio, Poweell, 1983, Meyer, Rowan , 1977)

1.2.1. La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar

1.3. Teorìa del costo de transacciones (Wiliamson 1975, 1985)

1.3.1. La naturaleza de las transacciones tiene 3 atributos

1.3.1.1. a) la especificidad de los activos

1.3.1.2. b) La frecuencia de la transacciòn

1.3.1.3. c) la incertidumbre de la transacción

1.4. Teorìa de los recursos y capacidades (Barney, 1991)

1.4.1. La mejor forma de organización es la que gestiona màs racionalmente sus recursos y capacidades.

1.5. Teorìa de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece, 1991)

1.5.1. La mejor forma de organización es la que crea los mecanismos que provienen que el agente actùe a favor de sus propios intereses y lo premia si actùa a favor de sus intereses de la organización

1.6. Teorìa deel caos determinista (Cambell , 1993)

1.6.1. La mejor organización es la que gestiona la variabilidad caòtica de la organización a través de su complejidad .

1.7. Teoria de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine)

1.7.1. La mejor forma de organización es la que puede adaptarse y auto-organizarse

1.8. Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995)

1.8.1. Hay 2 sistemas complejos :

1.8.1.1. Sistemas de complejidad decreciente

1.8.1.2. Sistemas de complejidad creciente

1.8.2. La mejor forma de organización es la que permite ajustes continuos d sus elementos entre sì y con su entorno .

1.9. Teoria de la autocriticabilidad organizada (Maturana y Varela ,1980)

1.9.1. La mejor forma de organización es la que crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio .

2. Teorias clásicas

2.1. Teoría científica (Tom Taylor, 1990)

2.1.1. La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual

2.1.1.1. Sistema basado en 4 principios

2.1.1.1.1. 1. Desarrollo de una ciencia de medición del trabajo de las personas.

2.1.1.1.2. 2. Un proceso de selección científica, entrenamiento y desarrollo de trabajadores

2.1.1.1.3. 3. Un esfuerzo cooperativo de los trabajadores para asegurar que todo el trabajo se realiza conforme a los principios de la administración científica

2.1.1.1.4. 4. La idea de que el trabajo y la responsabilidad son compartidos

2.2. Teoría funcional (Fayol 1916)

2.2.1. La mejor forma de organización esta basado en:

2.2.1.1. Una distribución de funciones , que se subdividen en subfunciones y procedimientos

2.2.1.1.1. Estos son desarrollados por uno o màs puestos

2.3. BurocráticaTeorìa Burocràtica (Weber, 1924)

2.3.1. La mejor forma de organización es la que tiene:

2.3.1.1. Reglas claras y racionales

2.3.1.2. decisiones impersonales

2.3.1.3. Excelencia técnica en sus empelados y gestores

2.4. Teorìa de las relaciones humanas (Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957)

2.4.1. La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar

2.5. Teorìa de los sistemas cooperativos (Barnard, 1938)

2.5.1. La mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman , mediante un trato justo y beneficios recìprocos

2.6. Teeoria de los sistemas (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig)

2.6.1. La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional

2.7. Teorìa del comportamiento (March y Simon , 1961; March1965, Simon 1979 y 1984)

2.7.1. Se distinguen dos tipos de desiciones :

2.7.1.1. Programables : pueden seguir procedimientos establecidos

2.7.1.2. No programables : Por sus complejidad no tienen precedentes útiles .

2.7.2. La mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones colaboren en cumplimiento de los objetivos , de acuerdo a su nivel d influencia y autoridad.

2.8. Teorìa política (Selzinick, Pfeffer, Croazier)

2.8.1. La mejor forma de organización es la que crea coaliciones entre los diferentes grupos de interés que existen en ella y gestiona de manera positiva el conflicto

2.9. Teorìa del desarrollo organizacional (Lewin, McGregor)

2.9.1. La mejor forma de organización es la que promueve el cambio planeado basado en intervenciones en las que la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.

2.10. Teorìa de la contingencia (Burns, Slater, Woodward,Child)

2.10.1. La mejor forma de organización depende de la tecnología tamaño y medio ambiente.

3. Universidad del Valle de Mexico

3.1. Alumna : Garcia Muñoz Olga Vianney

3.1.1. Facilitador: Dr. Edmundo Aguirre Avilés

3.2. Bibliografía

3.2.1. Rivas, L. A. (julio-diciembre, 2009). Evolución de la teoría de la organización. Universidad & Empresa, 11(17), 11-32. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/1872/187214467001.pdf