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PMI PMBOK 5 por Mind Map: PMI PMBOK 5

1. Etapa de MONITOREO Y CONTROL: 11

2. 6. Tiempo

2.1. 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma

2.2. 6.2 Definir las Actividades

2.3. 6.3 Secuenciar las Actividades

2.4. 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

2.5. 6.5 Estimar la Duración de las Actividades

2.6. 6.6 Desarrollar el Cronograma

2.7. 6.7 Controlar el Cronograma

3. 5. Alcance

3.1. 5.1 Planificar la Gestión del Alcance

3.2. 5.2 Recopilar Requisitos

3.3. 5.3 Definir el Alcance

3.4. 5.4 Crear la EDT/WBS

3.5. 5.5 Validar el Alcance

3.6. 5.6 Controlar el Alcance

4. 4. Integración

4.1. 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto

4.2. 4,2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

4.3. 4.3 Dirigir y gestionarel trabajo del proyecto

4.4. 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

4.5. 4.5 Realizar el control integrado de cambios

4.6. 4.6 Realizar el cierre de proyecto o fase

5. 7. Costos

5.1. 7.1 Planificar la Gestión de los Costos

5.2. 7.2 Estimar los Costos

5.3. 7.3 Determinar el Presupuesto

5.4. 7.4 Controlar los Costos

6. 8. Calidad

6.1. 8.1 Planificar la gestión de la calidad

6.2. 8.2 Realizar el aseguramiento de calidad

6.3. 8.2 Realizar el aseguramiento de calidad

7. 9. Recursos Humanos

7.1. 9.1 Planificar la gestión de RRHH

7.2. 9.2 Adquirir el equipo del proyecto

7.3. 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto

7.4. 9..4 Dirigir el equipo del proyecto

8. 10. Comunicaciones

8.1. 10.1 Planificar la gestión de las comunicaciones

8.2. 10.2 Gestionar las comunicaciones

8.3. 10.3 Controlar las comunicaciones

9. 11. Riesgos

9.1. 11.1 Planificar la gestión de riesgos

9.2. 11.2 Identificar los riesgos

9.3. 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos

9.4. 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos

9.5. 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos

9.6. 11.6 Controlar los riesgos

10. 12. Adquicisiones

10.1. 12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto

10.2. 12.2 Efectuar las adquisiciones

10.3. 12.3 Controlar las adquisiciones

10.4. 12.4 Cerrar las adquisiciones

11. 13. Interesados

11.1. 13.1 Identificar a los interesados

11.2. 13.2 Planificar la gestión de los interesados

11.3. 13.3 Gestionar la participación de los interesados

11.4. 13.4 Controlar la participación de los interesados

12. Etapa de INICIO: 2

13. Etapa de PLANIFICACION: 24

14. Etapa de EJECUCIÓN: 8

15. Etapa de CIERRE: 2

16. 5 ETAPAS: 47 PROCESOS

17. 10 Áreas de Conocimiento

18. Con un Enfoque holistico y sistémico, aprovechando las correctas habilidades de liderazgo, de comunicación, de relaciones interpersonales, manejo de conflictos y altos conocimientos de los directores de proyectos el PMBOK ofrece garantías de proyectios exitosos.