3.1. 10.1 Planificar la gestión de las comunicaciones
3.2. 10.2 Gestionar las comunicaciones
3.3. 10.3 Controlar las comunicaciones
4. 11. Riesgos
4.1. 11.1 Planificar la gestión de riesgos
4.2. 11.2 Identificar los riesgos
4.3. 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos
4.4. 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
4.5. 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos
4.6. 11.6 Controlar los riesgos
5. 12. Adquicisiones
5.1. 12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto
5.2. 12.2 Efectuar las adquisiciones
5.3. 12.3 Controlar las adquisiciones
5.4. 12.4 Cerrar las adquisiciones
6. 13. Interesados
6.1. 13.1 Identificar a los interesados
6.2. 13.2 Planificar la gestión de los interesados
6.3. 13.3 Gestionar la participación de los interesados
6.4. 13.4 Controlar la participación de los interesados
7. Etapa de INICIO: 2
8. Etapa de PLANIFICACION: 24
9. Etapa de EJECUCIÓN: 8
10. Etapa de CIERRE: 2
11. 5 ETAPAS: 47 PROCESOS
12. 10 Áreas de Conocimiento
13. Con un Enfoque holistico y sistémico, aprovechando las correctas habilidades de liderazgo, de comunicación, de relaciones interpersonales, manejo de conflictos y altos conocimientos de los directores de proyectos el PMBOK ofrece garantías de proyectios exitosos.
14. 6. Tiempo
14.1. 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
14.2. 6.2 Definir las Actividades
14.3. 6.3 Secuenciar las Actividades
14.4. 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades
14.5. 6.5 Estimar la Duración de las Actividades
14.6. 6.6 Desarrollar el Cronograma
14.7. 6.7 Controlar el Cronograma
15. 4. Integración
15.1. 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto
15.2. 4,2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
15.3. 4.3 Dirigir y gestionarel trabajo del proyecto
15.4. 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
15.5. 4.5 Realizar el control integrado de cambios
