MÉTODO CIENTÍFICO DE LA EMPRESA PASTELITO

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MÉTODO CIENTÍFICO DE LA EMPRESA PASTELITO por Mind Map: MÉTODO CIENTÍFICO DE LA EMPRESA PASTELITO

1. 1. Reconocer y definir el problema

1.1. La baja demanda en la empresa Pastelito

1.1.1. NOTA: La empresa se dedica a la elaboración de postres, pasteles, galletas, etc., Cabe mencionar que tiene la modalidad en línea, es decir, sus productos solamente los comercializa por medio de redes sociales, que por cierto no le está dando buenos resultados. Aun no posee un punto de venta (físico). Además tiene poca trayectoria en el mercado, por esas razones el dueño considera que existe poca demanda en sus productos.

2. 3. Costos y beneficios de cada una de las alternativas

2.1. Alternativa 1. Ejecutar un plan publicitario

2.1.1. Costos Relevantes

2.1.1.1. Costo por cuña radiales

2.1.1.2. Costo por spot publicitario

2.1.1.3. Costos por hojas volantes

2.1.1.3.1. 4. Total Costos Relevantes de la alternativa 1. $3,000

2.1.2. Costos Irrelevantes

2.1.2.1. Materia prima

2.1.2.2. Energía Eléctrica

2.1.2.3. Agua

2.1.2.4. Depreciación de maquinaria existentes

2.1.2.5. Salario

2.1.2.6. Internet

2.2. Alternativa 2. Crear un punto de venta para la comercialización del producto

2.2.1. Costo Relevantes

2.2.1.1. Alquiler del Local

2.2.1.2. Mostradores

2.2.1.3. Energía Eléctrica del local

2.2.1.4. Servicio de agua en el local

2.2.1.5. Sillas y Mesas

2.2.1.6. Maquinaria y equipo

2.2.1.7. Remodelación del local

2.2.2. Contratación y salario de mayor número de empleados

2.2.2.1. 4. Total Costos Relevantes de la alternativa 2. $15,000

2.2.2.1.1. Beneficios de la alternativa 2.

2.2.3. Costos Irrelevantes

2.2.3.1. Materia prima

2.2.3.2. Energía Eléctrica

2.2.3.3. Agua

2.2.3.4. Depreciación de maquinaria existente

2.2.3.5. Salario

2.2.3.6. Internet

3. 5. Considerar Factores Cualitativos

3.1. La alternativa 1. Sobre el plan publicitario es más económica, y permitirá por medio de los medios de comunicación que la empresa sea reconocida por la mayoría del su publico objetivo. Captando de esa manera un mayor número de cliente y consumidores.

3.2. La alternativa 2. Sobre la creación de local es un poco más costosa económicamente hablando. Sin embargo, logrará posicionarse en la mente de los consumidores. Con dicho local se pretende que los clientes potenciales puedan llegar y adquirir postres de su preferencia y pasar un rato agradable con sus familias, amigos y compañeros de trabajo.

4. 2. Identificar alternativas

4.1. Alternativa 1. Ejecutar un plan publicitario

4.2. Alternativa 2. Crear un punto de venta para la comercialización del producto

5. Try MeisterTask!

6. 6.Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio

6.1. En base a la información cuantitativa y cualitativa, se toma la decisión de implementar la alternativa 2, aunque es más costosa pero brindará mayores beneficios, ya que primero debe existir un local para luego darlo a conocer por medio de los medios de comunicación. Además con la implementan del local o punto de venta se brindará mayor confianza en los productos que ofrece la empresa y con ello ayudará a establecer vínculos personales con los clientes, mayor posicionamiento de la empresa y de la marca en la mente de los consumidores. También atraerá un mayor número de clientes potenciales. De esta manera aumentará su demanda, ya que el producto que se ofrece es de calidad.

6.1.1. Documentos

6.1.1.1. Ley De Protección, Fomento Y Desarrollo De La Micro Y Pequeña Empresa.

6.1.1.2. Código de Comercio.

6.1.1.3. Toda la documentación necesaria para los diferentes permisos y tramites de legalización.