1. LOS RECURSOS La razón más importante de ser de los proyectos reposa sobre la necesidad de conseguir recursos. Los recursos para la investigación son limitados y un proyecto es el modo de entrar en competencia para el acceso a dichos recursos. En todo proyecto de investigación deben estar definidos tres recursos:
1.1. a. Recursos humanos: son las personas que van a ser necesarias para el trabajo de investigación, como equipo de investigadores, asesor, personal de apoyo, entre otros.
1.2. b. Recursos materiales: son los equipos, transportes, materiales de escritorio, entre otros.
1.3. c. Recursos económicos: son el dinero necesario para costear el trabajo, indicando el financiamiento y el presupuesto de operación. Es muy frecuente que los proyectos se inicien y no se terminen, o que terminen y no se apliquen
2. “Los que emplean mal su tiempo son los primeros que se quejan de su brevedad”
3. GENERALIDADES Como afirma Mario Tamayo y Tamayo en el ciclo doctoral de Luis Herrera y otros(1999: 148-152) “todo proyecto, en su diseño.
3.1. además de indicar los aspectos técnicos y científicos
3.2. del tema y problema propuesto, el cual obedece a sus objetivos, debe contemplar además los
3.3. aspectos logísticos del mismo, es decir, cómo se va a lograr la realización
3.4. del proyecto, para lo cual en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de losrec
3.5. ursos, del tiempo y de presupuesto, para el desarrollo de las diversas actividades
3.6. del proyecto”. Dado que la ciencia es una actividad que tiene que ser administrada, y que
3.7. muchas veces implica la adjudicación de cuantiosos recursos, ella también debe regirse por
3.8. estrictas consideraciones de costo – beneficio. El marco administrativo responde a las
3.9. preguntas: ¿Cómo se logrará la realización del proyecto?, ¿Con qué recursos se organizará la
3.10. investigación?, ¿En qué tiempo se investigará?
4. CRONOGRAMA El cronograma es un instrumento que debe ser planificado y elaborado cuidadosamente, a fin de poder supervisar la ejecución del proyecto de investigación.
4.1. En el cronograma se describe detalladamente por un lado la naturaleza y secuencia delas actividades; y, por otra el tiempo disponible de duración de cada una de estas. Esto implica determinar con precisión cuáles son esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados en el proyecto.
