LITIGIO ESTRATEGICO

1. LITIGIO DE ALTO IMPACTO

1.1. FORMA ALTERNATIVA PARA ENSEÑAR Y EJERCER EL DERECHO

1.2. ESTRATEGIA DE SELECCIONAR, ANALIZAR Y PONER EL MARCHA CIERTOS CASOS QUE MODIFIQUEN LAS POLITICAS PUBLICAS, LA LEGISLACIÓN Y LA SOCIEDAD

1.2.1. SE BUSCAN SOLUCIONES INTEGRALES QUE PRODUZCAN CAMBIOS SOCIALES SUSTANCIALES

1.3. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, SOCIALIZACIÓN, DISCUCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE UNA PROBLEMATICA

2. LITIGIO ESTRATEGICO EN DERECHOS HUMANOS

2.1. CONCEPTOS CENTRADOS EN LA DEFENSA JUDICIAL DE LOS DERECHOS HUMANOS Y EL INTERES PUBLICO

2.1.1. "El litigio estratégico en derechos humanos es parte del ejercicio del derecho de acceso a la justicia, y tiene como objetivo final el cumplimiento efectivo de los derechos humanos, ordenado por instancias de justicia nacionales o internacionales"

2.2. CONCEPTOS CENTRADOS EN LOS RESULTADOS DE ALTO IMPACTO EN EL LITIGIO ESTRATEGICO

2.2.1. "La tendencia actual en el movimiento de derechos humanos internacional es la generación no sólo de un litigio, sino de 'litigio estratégico', principalmente en el ámbito nacional, como búsqueda y promoción de cambio social mediante la adopción, impulso, creación o modificación de políticas públicas en la materia"

2.3. CONCEPTOS CENTRADOS EN EL MOMENTO DE INTERVENCIÓN

2.3.1. LITIGIO ESTRATEGICO PREVENTIVO

2.3.2. LITIGIO ESTRATEGICO CORRECTIVO

2.4. CONCEPTOS CENTRADOS SEGUN LOS DERECHOS HUMANOS QUE SE PROTEGEN

2.4.1. Se trata de involucrar el respeto a los grupos de especial protección constitucional y el respeto a la diferencia dentro de las estrategias de litigio

3. CAUSAS QUE AMERITAN ACUDIR CON URGENCIA AL LITIGIO ESTRATEGICO

3.1. 1) Cuando las normas que protegen los derechos humanos son incumplidas

3.2. 2) Cuando hay discordancia entre los estándares internacionales de protección de derechos humanos y la aplicación en el orden interno

3.3. 3) Cuando la aplicación del derecho en los tribunales nacionales es incierta e impredecible

3.4. 4) Cuando existen restricciones legales para el ejercicio de los derechos humanos.

4. CONCLUSIONES

4.1. Lo estratégico del litigio está en la complementariedad que suministran no sólo las herramientas interdisciplinarias, sociales y políticas sino la diversidad de actores que pueden intervenir en este ejercicio.

4.2. El abordaje de un caso, nutrido desde el derecho pero con el apoyo de otras áreas, aumenta las posibilidades de éxito de una determinada acción.

4.3. El litigio estratégico se proyecta como un instrumento para la prevención y la protección de los derechos humanos.

4.4. El reto es hacer un mayor trabajo con los jueces, que no se limite a la resolución de situaciones particulares, pues un verdadero empoderamiento desde los derechos debe trabajar los fallos paradigmáticos a nivel nacional e internacional.

5. UTILIZACION DE HERRAMIENTAS CONSTITUCIONALES Y POLITICAS EN LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, AMBIENTALES, ÉTNICOS Y DE GÉNERO

5.1. GENERO

5.2. AMBIENTE

5.3. PUEBLOS INDIGENAS

6. LOS OBJETIVOS ALCANZADOS VAN MAS ALLA DE LAS DISPUTAS GENERADAS ENTRE PARTICULARES

6.1. SE CREA UNA NUEVA VISIBILIDAD PARA LOS MENOS FAVORECIDOS

6.2. BUSCA LA ESTIMULACION DE LA REALIZACIÓN DEL DERECHO

7. LITIGIO ESTRATEGICO VS. ACCIONES DE PROYECCIÓN SOCIAL

7.1. El litigio estratégico o derecho de interés público como instrumento transformador se centra y pone énfasis en el propio derecho, y busca seleccionar casos de alto impacto público, incidir en los debates sobre derechos y en la formulación de propuestas de modificación normativa, etc. En oposición, las acciones de proyección social por sí solas constituyen una estrategia de grupos de movilización social para lograr cohesión, visibilidad e incidencia debido a que muchos de los requerimientos y necesidades se encuentran insatisfechos.

8. Existen tantos tipos de estrategias como frentes de acción en el litigio, y que el uso de estas estrategias no es excluyente pues es posible combinar varias de las mismas según la planeación general del litigio.