La empresa la Esperanza S.A tiene problema en los Altos costos de producción.por Nestor Garcia
1. Beneficios
2. Elaborar un sistema de control de inventario.
2.1. El cual se tendrá un mejor manejo de las compras, control de la entrada, salida y existencia de mercadería o materia prima de la empresa.
3. Alternativas
4. Crear manuales de procedimientos.
4.1. Beneficios
4.2. Permitirá a los empleados conocer los procesos que se tienen que seguir para la elaboración de los productos, con el fin de tener un desempeño eficiente en los procesos de producción, y isa puedan aprovechar los recursos de la empresa.
5. Factores cualitativos
5.1. Se puede hacer una analices de las alternativas propuestas, entre el sistema de inventario y los manuales de procedimientos, es mas viable que la empresa opte por la alternativa #2, ya que esto le va permitir a los empleados hacer un excelente uso de la maquinaria y en los procesos de producción, para que ayude a disminuir los altos costos que la empresa tiene.
6. Beneficio de los manuales de procedimientos
6.1. Auxilian en el adiestramiento y capacitación del personal
6.2. Describen en forma detallada las actividades de cada puesto
6.3. Permiten una adecuada coordinación de actividades a través de un flujo eficiente de la información
6.4. Mejorar el desempeño de los empleados para disminuir el desperdicio de materia prima.