Liderar para a mudança de Ética e cuidar: Resistir à tentação e colher os benefícios

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Liderar para a mudança de Ética e cuidar: Resistir à tentação e colher os benefícios por Mind Map: Liderar para a mudança de Ética e cuidar: Resistir à tentação e colher os benefícios

1. Globalização

1.1. Economias

1.2. Culturas

1.3. Valores

2. O que é rentável?

2.1. A redução de custos está se tornando a regra, e o corte desnecessário as despesas comerciais tornou-se um mantra para empresas.

2.2. Empresas que melhores locais para trabalhar tem maior lucro e rentabilidade, de acordo com pesquisas.

2.3. Empresas com o maior aumento de contratação de funcionários um lucro operacional de 19% ano a ano e lucro por de 28%.

2.4. a energia produzida contextos organizacionais cuidando impulsiona a produtividade, com implica sucesso empresarial.

3. O que NÃO é rentável?

3.1. Empresas com menor envolvimento dos funcionários tem uma diminuição significativa no resultado operacional: cerca de 33% em relação ao lucro por ação em 11%.

3.2. Práticas antiéticas e despreocupadas em relação aos funcionários da empresa.

4. Capital Humano

4.1. Produzir este capital é muito importante, pois chega-se a conclusão que cuidar de seus funcionários é fundamental, produzindo uma alta qualidade de vida e de serviço prestado.

4.1.1. Ética e cidadania: cuidar de seus funcionários

4.1.2. Recursos relacionais positivos, de acordo com pesquisa

4.1.3. Por fim, os resultados auxiliam líderes empresariais e implica no SUCESSO EMPRESARIAL.

4.2. Além de políticas empresariais, o líder deve olhar no quesito mais amplo nos contextos econômico e cultural.

4.2.1. Top Priorities

4.2.2. Medium Priorities

4.2.3. Low Priorities

4.3. Considerando o PIB, a economia doméstica, a economia economia natural e economia voluntária são consideradas "economicamente inativas", apesar de fazerem parte do capital humano.

5. Passo Natural: a qualidade de vida desde a Infância

5.1. Qualidade de vida alta, altas taxas de longevidade & pobreza em baixa

5.1.1. Materials

5.1.2. Personnel

5.1.3. Services

5.1.4. Duration

5.2. Saúde para todas as idades

5.3. Maior investimento no capital

6. INOVAÇÃO:

6.1. Imaginação

6.2. Inspiração

6.3. Intuição

7. A ALTA QUALIDADE NO C.H.

7.1. Criativo

7.2. Flexível

7.3. Inovador

7.4. Pessoas altamente qualificadas e capacitadas

8. NEGÓCIOS ATUAIS: como está o mundo?

8.1. Falta de conscientização em relação ao meio ambiente por parte de algumas empresas

8.2. Por outro lado, há empresas onde a sustentabilidade foi "embutida": empresas que conseguiram aproveitar melhor desafios globais e para obter um lucro duradouro e crescimento, incorporando questões do quesito ambiental, saúde e valor social