1.1. Describe las tareas rutinarias de trabajo atraves de la secuencia logica de cada una de sus actividades, para unificar y controlar la rutina del trabajo y evitar su alteracion arbitraria
1.2. Es importante ya que facilita la supervision del trabajo mediante la normalidad de las actividades evitando asi la duplicidad de funciones y pasos innecesarios dentro de los procesos
2. Para Especialistas
2.1. Es aquel que agrupa normas, pautas e instrucciones de aplicacion en forma especifica a determinado tipo de actividades o tareas
2.2. Es importantes ya que entrena y capacita a los empleados tambien puede ser el elemento de consulta para la realizacion de las tareas asignadas
3. Del Empleado
3.1. Es el que contiene aspectos como administracion de personal, lineamientos para el manejo de confliptos personales, politicas de personal y capacitacion, entre otros
3.2. Es importante porque abarca una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las actividades y politicas de la direccion superior
4. Contenido Multiple
4.1. Cuando el volumen de actividades, de personal o simplicidad de la estructura organizacional, utilizacion de distintos manuales, puede ser conveniente la confeccion de este tipo de manuales
4.2. Es importante ya que puede exponer distintas cuestiones como las normas de la empresa. mas bien generales o exlicar la organizacion de la empresa siempre expresando de forma clara
5. De Orgaizacion
5.1. Explica en forma general y condensada todos aquellos aspectos de observancia general dentro de una empresa dirigido a todos sus integrantes para ayudarlos a conocer, familiarizarse e identificarse con ella
5.2. Es importante ya que detalla la estructura de la empresa señala las areas que la integran y la relacion que existe entre cada una de ellas y asi lograr el objetivo organizacionales
6. De Politicas
6.1. Conciste en una descripcion detallada de los lineamientos seguidos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos
6.2. Es importantes ya que organiza proporcionadamente el marco pricial sobre el cual se basan todas las acciones la cual permite agilizar la toma de decisiones y facilitar la decentralizacion
7. De Finanzas
7.1. Consiste en asentar por escrito las responsabilidades financieras en todos los niveles de la administracion, contiene numerosas instrucciones especificas que estan involucradas con el manejo de dinero
7.2. Es importante ya que verifica la administracion de todos los bienes que pertenecen a la empresa la debe estar a cargo del tesorero y el contador
8. Del Sistema
8.1. Es aquel que se va desarrollado a medida que se desarrolla el sistema y esta constituida por manuales o partes y estructurado de esta manera: Objetivos del sistema,arquitectura de datos, arquitectura fisica del sistema, etc
8.2. Es importante ya que se desarrollado al momento que se va a desarrollar el sistema para llevar el control
