ROTACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA DE VENTAS

1. FENOMENOS EXTERNOS

1.1. Todo aquello que depende directamente de la organización

2. FENOMENOS INTERNOS

2.1. Todo aquello que depende del ambito personal del empleado

3. VENTAJAS

3.1. Ingresa personal mas joven que puede aportar ideas frescas. Permite reemplazar el personal con mal desempeño. Permite tener empleados mas capacitados

4. DESVENTAJAS

4.1. Falta de integración o coordinación del trabajo en equipo. La imagen de la empresa puede resultar afectada. Posibilidad de divulgación de información privilegiada.

5. CAUSA

5.1. La rotacion de personal no es una causa si no un efecto deciertos fenomenos producidos en el inerior o exterior de una organización

6. TIPOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL

6.1. INTERNA

6.1.1. Numero de trabajadores que cambian de puesto sin salir de la empresa

6.2. EXTERNA

6.2.1. Es la entrada y salida de personal de la organización

7. Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente

8. POSIBLES SOLUCIONES

8.1. • Mejorar los métodos de selección de personal. • Definir el perfil que debe reunir el personal seleccionado. • Capacitar en forma constante al personal. • Calcular salarios justos con base a las funciones del personal. • Integrar adecuadamente al personal nuevo con todas las áreas de la empresa. • Conjuntar los objetivos de la empresa con los del personal.