1.1. Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
1.2. Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.
2. Desventajas de la E.D. para R.H.
2.1. No permite al evaluador tener mucha flexibilidad y por ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las características del evaluado.
2.2. Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones.
3. Reclutamiento y Seleccion
3.1. Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto. Todo esto enlazándolo a un plan de carrera y permitiendo que podamos hacer crecer a nuestros colaboradores y renovar nuestro talento humano.
4. Bonos de Productividad
4.1. A traves de la evaluacion de desempeño podemos determinar si obtienen su bono o no y que porcentaje del mismo.
5. Cultura Organizacional
5.1. Si hacemos una evaluación de desempeño y un seguimiento adecuado durante el año podremos reforzar la cultura de la organización y ver como esta la misma.
6. Métodos de Evaluación de Desempeño
6.1. Métodos de escala
6.2. Métodos con acento en la selección de comportamientos que se ajustan a la observación.
6.3. Métodos centrados en el registro de acontecimientos críticos o exitosos
6.4. Métodos con acento en la comparación entre sujetos
