REINGENIERÍA APLICADA EN LOS NEGOCIOS

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REINGENIERÍA APLICADA EN LOS NEGOCIOS por Mind Map: REINGENIERÍA APLICADA EN LOS NEGOCIOS

1. Etapas del proceso de Reingeniería.

2. La movilización: es el proceso el cual se prepara a los empleados se le dicta un plan de trabajo para ver la rapidez y eficacia de dicho proceso.

3. La visión: una vez identificado el proceso se ve como se puede mejorar el rendimiento y la frecuentes fallas y se le presenta una solución que le funcione tanto a la empresa como al cliente con una repuesta mas rápida al cliente.

4. La transformación: es cuando una vez seleccionado y rediseño el proceso esta etapa se encarga de ponerlo en macha y ver su funcionamiento.

5. El diseño: una vez la empresa allá seleccionado el proceso se realiza una rediseño, es decir, se ve cuanto personal se necesita para llevar a cabo este proceso el rendimiento y la rapidez ademas de evaluar que personal necesita una preparación.

6. La identificación: es el proceso por el cual los empleados identifica que requiere el clientes la mejoras que se le pueden dar a dicho proceso la eficacia y la rapidez en la solución de mismo.

7. Enfoquede los proyectos.

7.1. Otro enfoque es el analice de los proceso administrativos de la empresa para así saber los requerimientos internos y los que se deben mejor y finalizar.

7.2. Principalmente se basa en proporcionarle al cliente una mejor en los procesos en el ciclo de producción los costo y la calidad.

8. Alcance de los proyectos

8.1. El alcance de los proyecto consiste en tres pilares muy importantes.

8.1.1. El alcance para saber quien gestionara el procesos y que se de debe logra.

8.1.2. El tiempo de gestión de los procesos.

8.1.3. El costo de los recursos que se van a usar.

9. La reingeniería tienes varias etapas la movilización o preparación la identificación la elección o la visión el diseño y la transformación.