1. El poder de la innovación administrativa
1.1. Wal Mart
1.1.1. Fue la primera en utilizar el internet para manejar sus costos en sus diferentes sucursales.
1.2. Toyota
1.2.1. En esa época la gente de producción no tenía libertad operativa al contrario de toyota, quien confiaba en las hablidades de sus empleados y sus herramientas para resolver problemas operativos
1.3. General Electric
1.3.1. Fue la primera Cía en medir el liderazgo gerencial y directivo; esto lo consiguió desarrollando la primera universidad corporativa conocida como crotonville para capacitar a lideres gerenciales y directivos
1.4. General Motors
1.4.1. Pasaron de tener sus áreas separadas a tenerlas simplificadas y obtener mayores ingresos gracias al control financiero que plantearon
1.5. Visa
1.5.1. Creó la primera compañía sin acciones en donde la membresía era para obtener ganancias.
2. Nombres
2.1. Jhonatan Alfonso
2.2. Edwin Palacio
3. El escalafon de la inovacion
3.1. 1. Innovacion adminitrativa
3.1.1. Es efectuar un cambio en el orden establecido, mediante la creación, renovación y/o remodelación del entorno. Es Realizar cualquier cambio que le permita a la empresa mejorar su posición competitiva.
3.2. 2. Innovacion estrategica
3.2.1. Se define como la necesidad de gestionar el cambio dentro de las empresas con el objetivo de poder adaptarlas a los nuevos entornos de competitividad creciente.
3.3. 3. Innovacion en productos y/o servicios
3.3.1. Una innovación de producto consiste en la introducción en el mercado de un bien o un servicio nuevo o sensiblemente mejorado con respecto a sus características básicas.
3.4. 4. Innovacion operativa
3.4.1. Significa crear maneras totalmente nuevas de tomar pedidos, desarrollar productos, entregar servicio a los clientes o realizar cualquier otra actividad de la empresa.