MASTER - VELSE - EDT
por Julian Echeverry
1. MVP (Producto Mínimo Viable)
1.1. Electorado
1.2. Candidatos
1.3. Registraduria
2. Producto
2.1. Iniciación
2.1.1. Project Charter
2.1.2. Identificación de interesados
2.2. Planeación
2.2.1. Requerimientos basados en MVPs
2.2.2. Diseño general
2.2.3. Definición de alcance
2.2.4. Cronograma de Sprints
2.2.5. Planes de: costos, calidad, manejo de interesados, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, proveedores
2.3. Ejecución (Construcción)
2.3.1. Adquisición de Recursos
2.3.1.1. Equipos
2.3.1.2. Licencias
2.3.1.3. Suscripciones
2.3.1.4. Personal
2.3.2. Sprints 1 al X
2.3.2.1. Diseñar
2.3.2.2. Construir
2.3.2.3. Probar
2.3.2.4. Desplegar
2.4. Monitoreo y Control
2.4.1. Medir resultados de sprints
2.4.2. Aprender de resultados
2.5. Cierre
2.5.1. Validación de clientes
2.5.2. Pivotar / perseverar
2.5.3. Lecciones aprendidas
3. Desarrollo de Clientes
3.1. Descubrimiento de clientes
3.1.1. Probar hipotesis
3.2. Validación de clientes
3.2.1. Procesos de ventas repetibles
3.3. Creación de clientes
3.3.1. Creación de demanda
3.4. Creación de la empresa
3.4.1. Ejecutar y escalar modelos