Anministracion de proyectos de software

1. Dentro de la gestión de proyectos también hay restricciones y existe la triple restricción:

1.1. EL proyecto debe entregarse dentro del presupuesto(Costo)

1.2. Entregar antes de la fecha limite(Tiempo)

1.3. Contener todas sus características(Alcance)

1.4. funcionar correctamente(Calidad)

2. Proyecto

2.1. Un conjunto de tareas que pueden planificarse INICIO,FIN ,COSTO Y UN PRESUPUESTO.

2.2. Gerente de producto

2.2.1. se encarga de obtener el producto correcto,un modelo correcto y valido.

2.3. Producto

2.3.1. Servicio que se ofrece a los clientes

2.4. Gerente de proyecto

2.4.1. Se preocupa por contar con personal calificado para completar el proyecto

3. Ciclo de vida de gestión de proyectos

3.1. Es un marco para gestionar eficientemente cualquier proyecto .si se cumple con esto aumenta el exitoso del proyecto

3.2. Tiene 5 estapas el ciclo de vida de gestión de proyectos

4. Inicio,Planificación,ejecución,supervicion y clausura

4.1. Inicio:Los proyectos no justificados terminar aqui,aprovacion de gerencia para inicia el proyecto,sabeer objetivos y alcanse.

4.2. Planificar duracion decada tarea,Estimar recursos que se requieran,y costo de cada recurso.

4.3. Ejecución: completarse el proyecto,responder a cualquier problema,que el producto sea decalidad.

4.4. Supervicion: Calidad en todo trabajo terminado,tareas en tiempo y forma

4.5. Clausura o cierre: la parte mas importante entrega del proyecto.

5. ¿Que es un proyecto?

5.1. Es el esfuerzo temporal,con un principio y un final.

5.2. Este se usa para crear un producto o un servicio ,un resultado único en un periodo de tiempo finito.

6. Los proyectos constan de tres características.

6.1. 1;Alcance espesifico.

6.1.1. La metas que se establecen antes de comenzar el proyecto.

6.2. 2;Fecha de finalizacion

6.2.1. Se debe tener un tiempo finito para lograr lo propuesto.

6.3. 3;Recursos asociados

6.3.1. Todas las personas ,fondos,activos con los que se cuente en el momento (computadoras,servidores ect)

7. Gestion de proyesctos

7.1. Es la aplicación de conocimientos,habilidades,herramientas y teccnicas para poder lograr un proyecto terminado y correcto

8. Dentro de un proyecto existen los gerentes de dicho proyecto.

8.1. Es el responsable de coordinar los equipos ,personas regiones ,oras administrar el progreso del proyecto

9. Para ser un gerente debes ser capaz de:

9.1. *Trabajar en ambientes complejos saber anticipar posibles problemas. *Motivar y contribuir con el proyecto. *Organizar los roles de los equipos. *Tener buena comunicación. *Saber afrontar los Problemas *Animar a los miembros del equipo.

9.1.1. Esta es la disciplina que garantiza que un proyecto se entrega con todas las características necesarias a tiempo y dentro del presupuesto.