Teorías administrativas del liderazgo y los estilos del liderazgo.

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Teorías administrativas del liderazgo y los estilos del liderazgo. por Mind Map: Teorías administrativas del liderazgo y los estilos del liderazgo.

1. El tema el liderazgo, se aborda desde diferentes perspectivas y se propone numerosas tripologias.

2. Los lideres se dividen en:

2.1. Autoritarios, paternalistas, laissez-faire (dejar hacer), democráticos y participativos

2.2. Los grupos más eficaces tienen lideres autoritarios, pero su trabajo no alcanza la calidad que consiguen los grupos con líderes democráticos.

3. Contemporáneamente se han acentuado otros aspectos de la conducta del líder.

4. Liderazgo basado en la dimensión de consideración

4.1. Se refiere al grado en que el líder tiene en cuenta los sentimientos de los miembros del grupo

4.2. Cuando está dimensión tiende a ser alta, el líder se caracteriza por favorecer relaciones personales muy cordiales y una gran disponibilidad para escuchas a los liderados.

5. Liderazgo basado en la dimensión de iniciativa para la estructura

5.1. El líder facilita y provoca las interacciones en el grupo que tienden a la obtención de las metas de la organización.

5.2. El líder que se caracteriza por esta conducta asigna a los miembros del grupo tareas concretas.

6. Los estudios realizados por la universidad de Michigan, han distinguido líder es centrados en los empleados y en la producción.

6.1. Por su parte, los investigadores de la universidad de Ohio dicen que la conducta del líder contiene dos dimensiones

6.1.1. La consideración y la iniciativa para la estructura.

6.1.1.1. Son estas dos dimensiones produjeron cuatro estilos conductiales de liderazgo

7. El modelo de contingencia o de la efectividad

7.1. Fue desarrollado por Fiedler, elaboró la llamada escala del compañero menos preciado (CMP) para identificar los estilos de liderazgo

7.1.1. Fiedler sosntoene que la escala CMP indica si un líder tiene un estilo centrado en la tarda o en las relaciones.

8. Relaciones líder miembro

8.1. Se define como el grado de confianza y respeto que los liderados tiene con su líder

9. Estructura de la actividad

9.1. Se refiere al grado hasta el cual se les ha dado un procedimiento a las asignaciones del puesto.

10. El poder del puesto

10.1. Se define como el grado de influencia que tiene un líder sobre las variables de poder.

11. La teoría trayectoria-meta

11.1. Sostiene que los poderes pueden exhibir más de un estilo de liderazgo.

11.1.1. Liderazgo directivo: orienta a los poderes sobre que debería de hacerse y como

11.2. Liderazgo de apoyo: se preocupa por el bienestar y necesidades de los liderados

11.2.1. Liderazgo participativo: estimula a los liderados a lograr el máximo rendimiento