Responsabilidad Social Corporativa

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Responsabilidad Social Corporativa por Mind Map: Responsabilidad Social Corporativa

1. ASPECTOS CLAVE

1.1. 1. Ética, valores y principios de los negocios

1.1.1. La ética corporativa ha pasado de exigir un mero cumplimiento legal a exigir el compromiso de un comportamiento ético basado en valores. Entre esos valores éticos podemos destacar la honestidad, la integridad, el respeto, la transparencia y la apertura.

1.2. 2. Derechos humanos, trabajo y empleo

1.2.1. 1. El respeto por libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva; 2. La eliminación de todas las formas de trabajo forzado u obligatorio; 3. La abolición efectiva del trabajo infantil, y 4. La eliminación de cualquier discriminación con respecto al empleo.

1.3. 3. Gobernabilidad (Gobernanza) corporativa

1.3.1. Se refiere al sistema de reglas y prácticas que dirigen y controlan las empresas, la Gobernanza o Gobernabilidad Corporativa es un nuevo concepto que trata de reflejar el estilo de poder que se establece entre los propietarios de la empresa, la junta directiva y la alta dirección con todos los grupos vinculados

1.4. 4. Impactos sobre el medio ambiente

1.4.1. 1. los problemas ambientales y sociales del entorno. Se insta a las empresas a participar activamente en los asuntos relacionados con salud pública, acceso al agua potable, saneamiento básico, vivienda, alimentación y transporte, tanto para sus empleados como para las comunidades 2. los problemas ambientales globales como el cambio climático y el deterioro de la biodiversidad.

1.5. 5. Relaciones con proveedores

1.5.1. La RSC motiva a las empresas a descubrir de qué manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor, desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final. Se trata de establecer estándares sociales y ambientales y sistemas de control y verificación para sus proveedores

1.6. 6. Filantropía e inversión social

1.6.1. La RSC motiva a las compañías a descubrir formas innovadoras de vincularse solidariamente con las comunidades, tales como la adquisición directa de materiales y servicios disponibles en el medio, la subcontratación laboral y otras prácticas similares que ayuden al bienestar económico y social de las comunidades del entorno.

1.7. 7. Transparencia y rendición de cuentas

1.7.1. La RSC insta a las compañías a asegurarse de que todos los niveles de la jerarquía de la empresa, desde los empleados hasta la junta directiva, adopten los valores y principios establecidos y se responsabilicen de su cumplimiento.

2. IMPLANTACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.

2.1. 1. Identificación de efectos sobre públicos interesados y consulta

2.1.1. La empresa reconoce que sus operaciones generan efectos sobre la gente y sobre el ambiente, e identifica a las personas u organizaciones impactadas.La comprensión y el manejo adecuado de esos efectos requieren la consulta con esas partes interesadas, pues la responsabilidad de la empresa no se puede definir solamente a partir de lo que la empresa considera que es bueno para la sociedad.

2.2. 2. Incorporación en la visión, misión y valores

2.2.1. Precisar la visión y el conjunto de valores fundamentales de la empresa es un paso clave en el proceso de definir la estrategia de responsabilidad social, pues con ellos se establece el marco de referencia dentro del cual una compañía incorpora la responsabilidad social, además es vital que todos los públicos interesados, como empleados y accionistas, sean parte del proceso, para garantizar que éste refleje sus intereses y en consecuencia, se sientan parte del compromiso de la empresa.

2.3. 3. Definición de políticas, procedimientos e indicadores

2.3.1. Con un marco claro de visión, misión y valores, la empresa puede desarrollar políticas específicas para cada área, así como establecer procedimientos adecuados y escoger indicadores para medir los logros en esas áreas específicas.

2.4. 4. Gobernabilidad corporativa, responsabilidad para rendir cuentas y verificación

2.4.1. Las empresas deben determinar los mecanismos externos e internos para verificar el compromiso y cumplimiento con sus propios estándares y para rendir cuentas a los públicos interesados. El nivel más alto de transparencia está enmarcado en los reportes de sostenibilidad que siguen las guías de la Global Reporting Initiative (GRI) e incluyen verificación externa por parte de auditores certificados u organizaciones de la sociedad civil con capacidad crítica y honestidad reconocida. El proceso de reporte externo debe ser complementado con diálogos abiertos con públicos interesados.