Metodología General Ajustada

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Metodología General Ajustada por Mind Map: Metodología General Ajustada

1. Identificacion

1.1. Hace referencia a la correcta identificación del problema o necesidad que sufre o experimenta la sociedad, en donde se busca un análisis de la situación ya que dependiendo de esta se encontraran los posibles caminos a tomar para la realización del proyecto.

1.2. Se realiza

1.2.1. Una articulación con la política publica o un plan de desarrollo

1.2.2. Una identificación y descripción del problema (causas y efectos)

1.2.3. La identificación y analisis de la población beneficiada

1.2.4. La identificación de objetivos (generales y especificos)

1.2.5. Una identificación de alternativas de solución

2. Preparación

2.1. Es la consolidación de los resultados, lo que da paso a la determinar con mas precisión todos los costos (perdidas) y beneficios (ganancias) que conlleva la ejecución del proyecto y asi mediar que tan viable es asignar recursos para su inversión.

2.2. Se compone de

2.2.1. Estudios o análisis: técnicos, de mercado, localización, del medio ambiente y de ambiente generales

2.2.2. Estudio del mercado (si es un buen o un servicio)

2.2.3. Costos de las alternativas: productos, actividades, insumos. etc.

2.2.4. Análisis de riesgos

2.2.5. Cuantificación y valoración de ingresos y beneficios.

2.2.6. Análisis de prestamos

3. Evaluación

3.1. Este modulo busca evaluar la conveniencia de realizar o no las alternativas de solución planteadas. persigue determinar cual alternativa brinda mejores resultados para el bienestar de la sociedad, en donde se realiza una comparación de los beneficios con los bienes, servicios y costos durante un lapso de tiempo.

3.2. Se realiza lo siguiente

3.2.1. Modulo de reportes donde el usuario analiza la información

3.2.2. visualización de las evaluaciones financieras y económicas (flujo de la caja)

3.2.3. indicadores de decisión

3.2.4. Análisis costo-beneficio

3.2.5. Análisis costo-eficiencia

3.2.6. Diferenciación de los tipos de evaluación (multicriterio)

3.2.7. Toma de decisión

4. Programación

4.1. El ultimo modulo tiene como finalidad determinar la forma de lograr el resultado mediante una alternativa de inversión anteriormente seleccionada, también se establecen los indicadores del producto y la gestión, las metas a alcanzar y la fuentes de información para verificar el progreso del proyecto. si esta esta correctamente estructurada se lograran los objetivos planteados.

4.2. Se debe de organizar

4.2.1. Las fuentes de financiación

4.2.2. Los indicadores (calidad, eficiencia economía y metas)

4.2.3. La matriz de marco lógico.

4.2.4. Análisis de los supuestos y riesgos

4.2.5. Verificación

4.2.6. Fuentes de financiación