A la velocidad del byte

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A la velocidad del byte por Mind Map: A la velocidad del byte

1. Entender a la empresa

1.1. Tener claro cuál es el objeto social, su razón de ser.

1.1.1. Definir las actividades primordiales.

1.1.2. Definir la dirección de crecimiento.

1.2. Motivación de los trabajadores

1.2.1. Entender sus necesidades

1.2.2. Involucrarse en el desarrollo de sus tareas

1.2.2.1. "Si las personas se sienten bien en la empresa, las cosas funcionan mejor"

2. Trabajo en equipo

2.1. Roles

2.1.1. Los roles cumplen parte fundamental en la empresa puesto que de estos deprende un buen funcionamiento de esta misma.

2.2. Formar un equipo que se distribuya las tareas y que pueda ver los errores que se vayan a cometer a tiempo.

2.2.1. Un equipo hace que el riesgo se distribuya.

2.3. Encontrar personas adecuadas

2.3.1. Poseer metas en común y trabajar arduamente por lograrlas.

3. Crecimiento

3.1. Perseverancia.

3.2. Organización

3.2.1. Es importante establecer un control de lo que conforma a la empresa para lograr un crecimiento de esta misma.

3.3. Compromiso

3.3.1. Para crecer es necesario comprender que se van a sacrificar muchas cosas en un principio

3.4. Superar los fracasos

3.5. Confianza

4. Opinión personal

4.1. Considero que el caso de Andrés y sus amigos nos muestra un gran ejemplo de perseverancia. De luchar por una idea que a nadie nunca se le había ocurrido antes y convertirla en un gran negocio. El libro muestra la importancia del trabajo en equipo, de aceptar compromisos y arriesgarse a realizar cosas que normalmente habrían sido acto de "locura" pero que colocando el empeño y pasión por el trabajo pueden surgir grandes ideas de negocio. Se debe tener claro que una empresa no nace siendo completamente exitosa y teniendo grandes sumas de ingresos, no; hay que dedicar tiempo, esfuerzo y dinero para lograr que poco a poco esta crezca y se puedan ir viendo los resultados y esto solo se logra a través de la continua búsqueda de la perfección obtenida del proceso de la dedicación en la formación.

5. Innovación

5.1. Modernidad

5.1.1. El mercado siempre se mantiene en constante cambio, por lo tanto es necesario que se renueven las ideas buscando satisfacer las nuevas necesidades de los clientes.

5.2. Investigación

5.2.1. Para tener una ventaja competitiva frente a las posibles empresas que se sienten atraídas por la actividad de Soluciones Móviles se debe estar investigando constantemente acerca de las nuevas tecnologías o tendencias que les puedan servir para la mejora del servicio.

5.3. Trazarse nuevos retos

5.3.1. Esto permite generar a través de ideas creativas nuevas soluciones a un problema

6. Formación

6.1. Consulta con docentes y profesionales

6.2. Indagar y consultar en fuentes confiables

6.3. Aprovechar lo enseñado en cada cátedra para aplicarlo en la empresa

6.3.1. "La universidad debe convertirse en ese lugar donde las empresas encuentren un aeropuerto en el cual puedan aprovisionarse de combustible, de ideas nuevas, cuando lo necesiten"

7. Diversificación

7.1. Definir posibles nuevos mercados

7.2. Arriesgarse a probar nuevas técnicas y actividades afines.

7.3. Las ideas surgen de vivencias de la cotidianidad.

7.3.1. Estar atentos y mantener una mente despierta ante cualquier pensamiento distinto e innovador que se pueda tener durante el día.

8. Marieth Quintero B.