Competitividad de la empresa

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Competitividad de la empresa por Mind Map: Competitividad de la empresa

1. Importancia

1.1. La productividad es importante porque se descubrió es el principal factor que conduce al crecimiento y los niveles de ingresos.

1.1.1. Los niveles de ingresos están relacionados estrechamente con el bienestar humano

1.1.1.1. Por lo tanto

1.1.1.1.1. la comprensión de los factores que permiten que se produzca esta cadena de eventos es muy importante.

2. Disciplinas

2.1. Psicología

2.1.1. Estudios de personalidad

2.1.2. Motivación

2.1.3. Percepción

2.1.4. Necesidades individuales

2.1.5. Aprendizaje

2.1.6. Decisiones individuales

2.2. Sociología

2.2.1. Estudios de grupos

2.2.2. Organización estructural

2.2.3. Cultura

2.2.4. Cambio organizacional

2.2.5. Teoría sistémica

2.3. Política

2.3.1. Poder

2.3.2. Autoridad

2.3.3. Liderazgo

2.3.4. Conflicto

2.3.5. Cooperación

2.4. Filosofía

2.4.1. Ideologías

2.4.2. Visión acerca de la naturaleza de la humanidad

2.4.3. Competencia

2.5. Economía

2.5.1. Uso de recursos

2.5.2. Escasez

2.5.3. Costos

3. Percepción

3.1. Razones

3.1.1. Personalidad

3.1.2. Necesidades

3.1.3. Experiencias

3.1.4. Origen social

4. Conformación

4.1. Individuos

4.1.1. que durante la jornada laboral:

4.1.1.1. concurren a trabajar trayendo consigo la parte de su persona correspondiente a sus aspectos profesionales

4.1.1.2. Está presente “todo el individuo”

4.1.1.2.1. con sus

5. Conceptualización

5.1. Capacidad

5.1.1. Recursos y aptitudes que tiene una persona para desempeñar una determinada tarea o cometido

5.2. Habilidad

5.2.1. Es la destreza o capacidad (innata o adquirida) que tiene una persona para realizar una determinada actividad, trabajo u oficio. Intervienen los conocimientos y experiencia

5.3. Destreza

5.3.1. Eficiencia para ejecutar una tarea.

5.3.1.1. Eficiencia:Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.

6. Competitividad

6.1. En general, el mundo está mejorando cada vez más en medir cosas siempre hay puntos difíciles en cualquier ejercicio de evaluación comparativa.

6.1.1. Enfoque

6.1.1.1. Economía

6.1.1.1.1. Al comparar la competitividad de las economías que han participado en programas de estímulos monetarios durante este período, encontramos que aquellos con clasificaciones altas de competitividad tuvieron más éxito en el impulso del crecimiento económico que los que tenían clasificaciones más bajas, incluso cuando estos últimos ampliaron sus balances financieros del banco central en una mayor cantidad.

7. Naturaleza del individuo

7.1. Los individuos son iguales y diferentes al mismo tiempo

8. Comportamiento

8.1. Motivación en el comportamiento

8.1.1. la motivación de las personas no se basa en lo que los directivos creen que los colaboradores necesitan sino en lo que ellos en realidad desean.

8.1.2. Sin motivación una organización no funciona

8.1.3. La motivación en el trabajo es como el combustible para un motor.

8.2. Una empresa puede tener la mejor tecnología y equipamiento, pero si su personal no se siente motivado tales recursos serán improductivos.

8.3. Pertenencia

8.3.1. Muchos empleados desean participar en las decisiones

8.3.1.1. a fin de:

8.3.1.1.1. Contribuir con sus ideas y talentos al éxito de la empresa

8.3.2. Las organizaciones deben ofrecer oportunidades de involucramiento

8.3.2.1. empowerment

8.3.2.1.1. Empoderamiento

8.3.2.1.2. Potenciación

8.3.2.1.3. Poder

8.3.2.1.4. Autoridad

8.3.2.1.5. Responsabilidad

9. Análisis Crítico

9.1. Actualmente la empresa para ser competitiva, necesita establecer, desarrollar y perfeccionar sistemas propios de Planeación, Organización, Dirección y Control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en ella confluyen, cimentados en un eficaz sistema de información interna y externa que le permita anticipar y profundizar en los cambios que se vienen dando en su medio ambiente. Las empresas tienen que estar en constante cambio para enfrentar el mundo de la globalización y determinar qué tan competitiva o no pude ser en el mercado. A su vez debe estar enfocada en la satisfacción de sus colaboradores, ya que de ello depende un mejor desenvolvimiento en las instalaciones y el clima laboral influye en su desempeño de manera muy objetiva y directa.