Pasos para proceso de reclutamiento

1. Inducción y capacitación

1.1. Una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo más pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempeñar correctamente en su nuevo puesto

2. Definición de perfil del postulante

2.1. definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.

3. Evaluación

3.1. Esta etapa puede empezar con una pre-selección (por ejemplo, a través de revisión de currículums) que nos permita descartar a los postulantes que no cumplan con los requisitos solicitados, o que nos permita tener un número razonable de postulantes a los cuales evaluar.

4. Búsqueda, reclutamiento y convocatoria

4.1. Que cumplan con las competencias o características

4.1.1. Top Priorities

4.1.2. Medium Priorities

4.1.3. Low Priorities

5. Selección y contratación

5.1. Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir el puesto vacante.