1. La expresión recursos humanos implica que las personas poseen capacidades queimpulsan el desempeño organizacional.
2. Desafíos competitivos y administración de recursos humanos
3. -Hacia la globalización -Incorporación de nueva tecnología -Administración del cambio -Desarrollo del capital humano -Respuesta al mercado -Control de costos
4. ¿Por qué estudiar la administración de recursos humanos (ARH)?
5. Definir a personal de la organización, diseñar puestos y equipos, desarrollar las labores de los trabajadores, identificar los métodos para mejorar el desempeño laboral y los esfuerzos de los empleados .
6. Ventaja competitiva a través de la gente
7. La ARH nos ayuda a mezclar varios iten para desempeñar mejor nuestro trabajo una importante función en maximizar el desempeño de los empleados y proporcionar un trabajo que satisfaga sus y nuestras necesidades en el corto y largo plazo.
8. Estos 4 criterios destacan la importancia de las personas y muestran la proximidad de la gente a la gestión estratégica.
9. 1.- los recursos deben ser valiosos: las personas son una fuente de ventajacompetitiva cuando mejoran la eficiencia o eficacia
10. 2.-Los recursos deben ser únicos: las capacidades, las habilidades y los conocimientos de las personas no están al alcance de la competencia
11. 3.-Los recursos que deben ser difíciles de imitar: los demás no tienen poder imitar suscapacidades y contribuciones
12. 4.-Los recursos deben ser organizados: los talentos de las personas deben poder combinarse y desplegarse para trabajar en nuevas tareas en cuanto mar sea necesario