Cómo administrar en el entorno global.

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Cómo administrar en el entorno global. por Mind Map: Cómo administrar en el entorno global.

1. Organización global

1.1. Opera y compite en mas de un país.

2. Entorno global.

2.1. Conjunto de fuerzas y condicionas globales que operan mas allá de los limites de una organización, pero afectan la capacidad de un gerente para hallarse recursos y utilizarlos.

3. Entorno especifico.

3.1. Condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores y afectan la capacidad de una organización para allegarse insumos y disponer de sus productos porque repercuten a diario en los gerentes.

4. Entorno general.

4.1. Amplio rango de fuerzas globales, como económicas, tecnoló- gicas, socioculturales, demográfi cas, políticas y legales que afectan a una organización y a su entorno específico.

5. Proveedores.

5.1. Individuos y compañías que abastecen a una organización con los recursos de entrada que necesita para producir bienes y servicios.

6. Subcontratación global.

6.1. Compra de insumos a proveedores en el extranjero o producción de insumos en el extranjero para reducir los costos de producción y mejorar la calidad o el diseño de los productos.

7. Distribuidores.

7.1. Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios a los clientes.

8. Clientes.

8.1. Individuos y grupos que compran los bienes y servicios que producen las organizaciones.

9. Competidores.

9.1. Organizaciones que producen bienes y servicios similares a los bienes y servicios de una organización determinada

10. Economía de escala.

10.1. Ventajas en costos relacionadas con grandes volúmenes de operaciones.

11. Lealtad a la marca.

11.1. Preferencia de los clientes por los productos de organizaciones que ya pertenecen al entorno específico de la organización