Cómo Administrar el Entorno Global

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Cómo Administrar el Entorno Global por Mind Map: Cómo Administrar el Entorno Global

1. Entorno Específico

1.1. resultado de las acciones de proveedores, distribuidores, clientes y competidores. Tienen un impacto significativo sobre la toma de decisiones en el corto plazo.

1.2. proveedores

1.2.1. individuos y compañías que abastecen a una organización con los recursos que necesita para producir bienes y servicios.

1.3. Distribuidores

1.3.1. son organizaciones que ayudan a otras organizaciones a vender sus bienes y servicios a los clientes.

1.4. Clientes

1.4.1. individuos y grupos que compran los bienes y servicios que producen las organizaciones.

1.5. competidores

1.5.1. organizaciones que producen bienes y servicios parecidos a los bienes y servicios de una organización determinada.

2. conjunto de fuerzas del mundo que están más allá de los límites de una organización y afectan la forma en que opera y moldean su conducta

3. Entorno General

3.1. los gerentes deben analizar continuamente las fuerzas del entorno general (económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales) porque éstas repercuten en su toma de decisiones y su planificación.

3.2. Económicos

3.2.1. Generan muchas oportunidades y amenazas para los gerentes. Bajos niveles de desempleo y tasas de interés a la baja hacen que más personas tengan más dinero para gastar y, por ende, las organizaciones tienen la oportunidad de vender más bienes y servicios.

3.3. Tecnológicas

3.3.1. Resultados de los cambios en la tecnología que los gerentes usan para diseñar, producir y distribuir bienes y servicios.

3.4. Socioculturales

3.4.1. Presiones que surgen de la estructura social de un país o una sociedad o de la cultura nacional.Las presiones de ambas fuentes pueden restringir o facilitar la forma en que operan las organizaciones y se conducen los gerentes.

3.5. Demográficas

3.5.1. Resultado de los cambios en las características o cambios en las actitudes de una población, como edad, género, origen étnico, raza, orientación sexual y clase social.

3.6. Políticas y Legales

3.6.1. Resultado de cambios en las leyes y los reglamentos; se deben a los acontecimientos de índole política y legal que ocurren en una nación, en una región del mundo o en todo el mundo, y afectan a los gerentes y las organizaciones de todas partes

3.6.1.1. Los procesos políticos dan forma a las leyes de una nación y a las leyes internacionales que rigen las relaciones entre las naciones. Las leyes restringen las operaciones de las organizaciones y los gerentes y, por lo mismo, son fuente de oportunidades y amenazas.3