Segundo Examen Parcial Proceso Técnico de Evaluación y Selección de Personal Leoenel Andrés Lópe...

1. Currículum Vitae

1.1. ¿Qué es un CV?

1.1.1. Es una hoja de vida que incluye la información personal, profesional y laboral de un candidato en orden cronológico

1.2. ¿Qué Información debe llevar?

1.2.1. - Nombre completo - Estudios (Desde primarios hasta último grado aprobado) - Estudios Extras - Información de que programas informáticos sabe utilizar - Indicar si ha participado en voluntariados, cursos extras o apoyo en actividades sociales

1.3. ¿Qué no debe llevar un CV?

1.3.1. - Número de Identificación Personal - Dirección de residencia - NIT - Información sobre integrantes familiares

1.3.1.1. ¿Porqué no debe llevar esta información?

1.3.1.1.1. - Porque todos estos datos serán utilices si llegaras a ser un candidato para ocupar el puesto, estos datos se confirman en la entrevista donde se recopila la información y llena la pre solicitud de empleo y así continuar con el proceso.

2. Selección

2.1. Proceso de selección

2.1.1. -Vacante - Análisis de puesto - Reclutamiento - Pre-Solicitud de empleo - Entrevista Previa - Evaluación técnica - Evaluación Psicométrica - Entrevista Profunda - Verificar Datos - Entrevista de área - Entrevista de contratación - Firma de contrato - Proceso de capacitación

3. Reclutamiento

3.1. Reclutamiento Interno

3.1.1. Una de sus ventajas es crear un ambiente positivo dentro de la organización esto gracias a que los colaboradores se sienten motivados de que existe la posibilidad de ascender dentro de la organización

3.1.2. Se ahorra el tiempo de capacitar al empleado para el nuevo puesto en base a la cultura de la organización pues ya conoce como son las políticas y manuales de convivencia.

3.1.3. Sin embargo puede generar síntomas de frustración en aquellos empleados que no logran ascender a otro puesto

3.1.4. Puede llegar a generar inconformidades dentro de los empleados al momento de seleccionar a algún candidato para la organización

3.2. Reclutamiento Externo

3.2.1. Atraer a candidatos con información fresca que pueden aportar al mejor desarrollo de la organización con conocimientos nuevos y que aún no se han implementado

3.2.2. Introducir a equipos de trabajo personas nuevas para mejorar las relaciones entre los integrantes y detectar a los trabajadores que afectan al clima

3.2.3. Este tipo de reclutamiento es más costoso

3.2.4. Lleva más tiempo el proceso de contraratación para que se ocupe la vacante

3.3. Canales de Reclutamiento

3.3.1. Anuncios Internos (Muros informáticos, intranet, boletines internos)

3.3.2. Anuncios en TV o Rádio

3.3.3. Redes sociales

3.3.4. Clasificados en periódicos locales

3.3.5. Outsourcing

4. Etapas de Evaluación

4.1. Tipos de pruebas

4.1.1. Pruebas de habilidades cognitivas

4.1.2. Pruebas de habilidades motoras

4.1.3. Pruebas de personalidad e intereses

4.1.4. Pruebas de rendimiento

4.1.5. Simuladores

4.1.6. Polígrafo y pruebas de honestidad

4.1.7. Exámenes médicos

4.1.8. Evaluación de desempeño