Chapter 9 Wilton: Organisasjonslæring

1. Drivere

1.1. Interne drivere

1.1.1. Kultur

1.1.2. Opplæring

1.1.3. Organisatorisk fleksibilitet

1.2. Eksterne drivere

1.2.1. Tilgang på arbeidskraft

1.2.2. Teknologisk utvikling

2. Strategisk HR-utvikling

2.1. Ledelsesstøtte

2.2. Integrasjon

2.3. Forpliktelse fra Linjeledere

2.4. Klima for læring/læringskultur

2.4.1. Oppfordre ansatte til å bidra med kontinuerlig læring

2.4.2. Uformell og autonom læring

3. Den Systematiske Opplæringsmodellen

3.1. Introduksjonsmetoder

3.2. Tilretteleggingsmetoder

4. Coaching/Mentoring

5. Fordeler med å investere i HDR

5.1. Individet

5.2. Organisasjonen

5.2.1. Effektivitet

5.2.2. Lønnsomhet

5.2.3. Produktivitet

5.3. Samfunnet

6. Den Lærende Organisasjonen

6.1. 4 Elementer

6.1.1. Støttende ledere

6.1.2. Kultur/kontinuerlig forbedring

6.1.3. Definert læringsstruktur

6.1.4. Intuitive kunnskaps prosesser

7. E-læring

7.1. Blandet læring