1. Consultoria de TI
1.1. Abrir um serviço de consultoria
1.1.1. descrever uma proposta
1.2. Solicitar aprovação do gestor da UO
1.2.1. Pendência
1.3. Aprovado - Inicie / crie seu projeto, utilizando o template ASTI.
1.3.1. Importante: Defina o calendário "Feriados"
1.3.2. Utilize a regra de alocação linear pelo calendário do projeto
1.3.3. Importe o diretório e o mapeamento dos recursos do template
2. Cronograma
2.1. Atividades
2.1.1. P.O
2.2. Tarefas
2.2.1. Responsável
2.3. Duração
2.3.1. Tempo
2.3.1.1. Horas
2.4. Dica: Trabalhe com o cronograma contraído e aguarde o sistema concluir as inserções de tarefas e atividades.
2.5. Apropriação de horas
2.5.1. Minha visão
2.5.1.1. Pendências
2.5.1.2. Apropriação de horas
2.5.1.3. Painel de gestão Pessoal
3. Recursos Humanos
3.1. Papéis e responsabilidades
3.2. Diretório de equipe
3.2.1. Partes interessadas
3.2.2. Inserir valor Hora do recurso
4. Custos
4.1. Custo pessoal
4.2. Custo Geral
4.2.1. Orçado
4.2.2. Planejado
4.2.3. Realizado
4.3. Cronograma financeiro
5. Comunicação
5.1. Integração (modelos de documentos)
5.2. Crie seus filtros
5.2.1. Exemplo
5.3. Área de documentos
5.3.1. Versionamento de documentos
5.4. Plano de comunicação
5.5. Status Report
5.5.1. quando?
5.5.1.1. Como Gerar?
5.5.1.2. Custos e receitas
5.5.1.3. Painel Executivo
5.6. Cockpit
6. Escopo
6.1. Definição de escopo
6.1.1. Dados
6.1.1.1. Objetivos, limites, justificativa.
6.1.2. Itens
6.1.2.1. Premissas, restrições,subprodutos
6.1.3. Ocorrências
6.1.3.1. Alterações de escopo
6.2. Ciclo de Aprovações
6.2.1. Aprovadores - Escritório de Governança
6.2.2. Pendências / Painel de gestão pessoal
6.3. EAP
6.3.1. Pacotes de trabalho
6.3.2. Gerar cronograma
6.4. Demandas
6.4.1. Serviços atendidos pelo projeto
6.5. Documentação
6.5.1. Documentos do projeto