RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI

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RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI por Mind Map: RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI

1. Jeff Brown cambios demográficos en EU

2. La edad media de los trabajadores sera de 40 años

3. la planaeaciòn es la respuesta alas organizaciones, los empleados deben ser reconocidos en las organizaciones, los RH aportar gente con valor

4. Las personas el principal bien en recursos humanos todos somos comunes

5. Sartain los resultados extraordinarios vienen de personas extraordinarios

6. la selección se realiza a traves de las cualidades y no por la formación académica ( Sartain )

7. ¿ que necesita y desea la organización? ¿que necesitan y desean los empleados ?, ¿que cosas necesitan y desean los RH?

8. Marshall Goldsmint, R. Roosevelt la globalizacion un factor importante en los captadores de RH

9. Jon R. Katzenbach el orgullo de trabajar en una organización, motiva

10. especifica que importa de su trabajo en la empresa y por que

11. situación antes y después de ingresar a la empresa

12. celebra exitos y fracasos

13. inspirar mejora continua y no conformarse

14. las nuevas practicas

15. David Lewin empresas comprometidas en RH obtienen mayor valor de mercado

16. se busca tener mejores o similares condiciones laborales en los grupos del núcleo y periferia

17. Adrian Furnham en su ensayo identifica problemáticas para los recluta dores de RH la permanencia y reclutamiento de jóvenes con talento "high fliers"

18. reclutamiento de a través de escuelas sin perder de vista lo que se desea obtener

19. tres cosas fundamentales en los trabajos, *inteligencia o habilidades, *estabilidad emocional ,*rectitud

20. D. Quinn Millls funciones importantes de los RH en siglo XXI en las empresas es invertir en educación buscando alcanzar objetivos

21. las organizaciones tienen dilemas en cuestión de formación y educación .

22. se brinda de forma extrategica

23. la organizacion y la cultura emergente

24. Linda Gratton reto flexibilidad adaptación de acuerdo alas necesidades de la organización y de los empleados

25. RH ayudan a crear nueva mentalidad algunos dimensiones son escoger el trabajo y roles, el grupo de trabajo al cual quiero pertenecer, elección del tiempo etc.

26. empresas pioneras y sus experiencias 1.-la libertad de escoger, trae mas responsabilidades y tine que ser evaluado y medido, 2.- las reglas veden ser pocas y simples, 3.- deve haber fluidez de la información

27. Robert J. Joy GLOBALIZACION

28. DIRIGIR HACIA EL CAMBIO TAREA CONTASTE

29. RECURSOS HUMANOS

30. Stan Davis

31. Margaret Wheatly

32. la diversidad de ideas, generan conflictos dentro de las organizaciones

33. los retos como establecer procesos de comunicación efectivos. recursos humanos no pude delegar su tabajo

34. tradicional dirigido por la organizacion y no tiene contorl

35. externos no hay control

36. James O` Toole mitos y realidades sobre los recursos humanos y el cambio

37. la gestin del cambio es estructurado

38. el cambio es dirigido por personal de RH

39. dirigir una organización es lo mas importante de director

40. los cambios no estan basados en modelos

41. son procesos continuos lideres de diferentes profeciones

42. es lo segundo mas importante lo primero es tener habilidad para crear estrategias

43. Wayne Brockbank

44. conecciòn liderazgo,gestión del cambio, gestión de los recursos humanos

45. RH AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

46. el talento no es lo mas importante,no hay control sobre las otras áreas,no se otorga la importancia los profesionales

47. los mercados determina y crean los departamentos de RH

48. William Bridges

49. invencion del siglo XIX reestructura trabajo

50. RH sera solo asesor en temas de trabajo

51. J.Randall Mac Donald

52. profesión insierto

53. las vuevas generaciones

54. excelencia,responsabilida,tener conocimientos varios ,promover cambios