1. PROCESO CREATIVO
1.1. Consta de 4 fases que interactuan entre si.
1.1.1. 1.-Escaneo Inconsciente:Requiere absorción en el y está más allá del estado consciente; es decir que puede no estar claro en la mente.
1.1.1.1. 2.-La Intuición: Combinación de factores que pueden parecer contradictorios----> conecta el consciente con el inconsciente.(Debe pensarse a fondo en el problema).
1.1.1.1.1. 3.-La percepción: Se presenta cuando el pensamiento no esta enfocado directamente en el problema. (ideas creativas)
2. LLUVIA DE IDEAS
2.1. Una de las más conocidas para facilitar la creatividad fue desarrollada por Alex F. Osborn, a quien se le ha llamado el Padre de la Lluvia de Ideas.
2.1.1. El propósito de este enfoque es mejorar la solución de problemas al encontrar soluciones nuevas o atípicas. En una sesión de lluvia de ideas se busca la multiplicación de éstas. Las reglas son las siguientes:
2.1.1.1. *No se critica ninguna idea
2.1.1.1.1. *Cuanto más radicales sean las ideas, mejor.
3. DECISIONES EN GRUPO
3.1. El enfoque de grupo puede funcionar mejor. Éste puede ser el caso cuando la información se distribuye entre varias personas, o cuando la peor decisión del grupo es más aceptable que la mejor decisión individual.
3.1.1. Aun cuando la técnica de lluvia de ideas puede generar ideas creativas, sería incorrecto asumir que la creatividad florece sólo en grupos; de hecho, la acostumbrada reunión en grupo puede inhibir la creatividad.
4. GERENTE CREATIVO.
4.1. En términos generales, las personas creativas son inquisitivas y presentan muchas ideas nuevas y originales: pocas veces están satisfechas con el statu quo. Aun cuando son inteligentes, no sólo dependen del proceso racional, sino que también incluyen los aspectos emocionales de su personalidad en la solución de problemas
4.1.1. Las personas creativas pueden hacer grandes contribuciones a una empresa,