MANAGEMENT Y CLIMA LABORAL

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MANAGEMENT Y CLIMA LABORAL por Mind Map: MANAGEMENT Y CLIMA LABORAL

1. YENNY P. HENAO

1.1. LICENC. EDUCACION ESPECIAL

1.2. SEMESTRE VIII

2. CLIMA LABORAL

2.1. ¿Que es?

2.2. * Esta relacionado con las condiciones, y características del ambiente laboral

2.3. Características:

2.4. * Lugar físico

2.4.1. Bien iluminado

2.5. * Respeto entre los compañeros

2.5.1. Buena convivencia de grupo

2.6. * Que el trabajador se sienta valorado

2.6.1. Reconocer el trabajo y esfuerzo

2.7. * Empatia entre los compañeros

2.7.1. Escuchar y respetar a los demás

2.8. * Solidaridad

2.8.1. Generar buena energia en la oficina

2.9. Componentes:

2.9.1. Capital Humano

2.9.2. Capital Estructural

2.9.3. Capital relacional

2.10. Teoría de los Recursos y capacidades

2.10.1. A. Recursos

2.10.1.1. Son los Factores disponibles

2.10.1.2. * Tipos:

2.10.1.2.1. Tangibles:

2.10.1.2.2. Intangibles

2.10.2. B. Capacidades

2.10.2.1. Son las habilidades para desempeñar una tarea

2.10.2.2. Clases:

2.10.2.2.1. *Capacidades propias de la gestión de Recursos humanos

2.10.2.2.2. *Capacidades propias de la organizacion

2.10.2.2.3. * Cultura empresarial

3. MANAGEMENT

3.1. ¿Que es?

3.1.1. * Es una alternativa de dirección empresarial

3.1.2. * Es una técnica de extraer trabajo de otros de manera integrada y coordinada

3.1.2.1. ¿Para que?

3.1.2.2. Para hacer realidad los objetivos específicos, y uso productivo de recursos materiales.

3.2. Funciones:

3.2.1. Dirección de la empresa o de la unidad

3.2.2. Organización de la empresa o de la unidad

3.2.3. Asignación de recursos

3.2.4. Control

3.2.5. Planificacion

3.2.6. Activacion

3.2.7. Animacion

3.3. Caracteriticas

3.3.1. Determinacion

3.3.1.1. - Los grandes resultados requieren gran esfuerzo

3.3.2. Inspirar

3.3.2.1. - El mejor lider es el que da ejemplo

3.3.3. Generar buen clima

3.3.3.1. - Trabajar en equipo supone, diferencias de criterio, el jefe debe cultivar un buen ambiente en el grupo

3.3.4. Menos reuniones

3.3.4.1. - Un buen jefe dedica mas tiempo a hacer que a hablar de lo que va a hacer

3.3.5. Observar

3.3.5.1. - E identificar las necesidades del equipo de trabajo

3.3.6. Positividad

3.3.6.1. Debe usar un lenguaje positivo, para enfrentar las situaciones difíciles, la queja genera desanimo

3.3.7. Tener un plan

3.3.7.1. Es lo mas importante, realizar una buena planificación para todo.

3.3.8. Delegar

3.3.8.1. - Asigna la tarea correcta, a la persona indicada

3.3.9. Pensar en soluciones

3.3.9.1. - Un buen jefe no pierde el tiempo buscando culpables, si algo sale mal.

3.4. Niveles

3.4.1. * Nivel Superior

3.4.1.1. - Se encuentra en la cima de las organizaciones

3.4.1.1.1. Responsable de:

3.4.2. * Nivel medio

3.4.2.1. - Poseen títulos como vice-presidente o gerente

3.4.2.1.1. Responsabilidades

3.4.3. * Nivel inferior

3.4.3.1. - Considerados managers tacticos

3.4.3.1.1. Responsabilidades

4. CLIMA LABORAL