Principales modelos de Negocio B2C (negocio a consumidor)

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Principales modelos de Negocio B2C (negocio a consumidor) por Mind Map: Principales modelos de Negocio B2C (negocio a consumidor)

1. Por lo general, cuentan con un modelo de ingresos híbrido a) cuotas de suscripción b) ingresos por ventas c) cuotas por transacción d) cuotas por afiliaciones y/o e) cuotas por publicidad de otras empresas que se ven atraídas por una audiencia que tiene un enfoque especifico).

2. Proveedor de comunidades: Sitio rápido, conveniente e integral, donde los usuarios puedan enfocarse en sus asuntos e intereses más importantes, compartir la experiencia con amistades, y aprender más acerca de sus propios intereses.

3. Proveedor de contenido. Distribuyen el contenido de la Información, como video, música, fotografías, texto y obras de arte digitales, a través de la web.

3.1. Hay que ser dueño del contenido y tenerlo registrado. Cuidado con la sindicación (agregarle al contenido) Hay que tener fuentes que no puedan tener acceso los demás.

4. Portal. Sitio web que ofrece a los usuarios poderosas herramientas de búsqueda web, así como un paquete integrado de contenido y servicios, todo en un solo lugar (leer noticias, buscar entretenimiento y conocer otras personas)

4.1. Portales Horizontales: definen su espacio de mercado para incluir a todos los usuarios de intemet (AOL, MSN)

4.2. Portales Verticales: se concentran en un tema o segmento de mercado especifico

5. Generador de mercado: Construye el entorno digital en el que compradores y vendedores pueden reunirse, mostrar sus productos, buscar productos y establecer precios Además del marketing y el posicionamiento de su marca, el equipo administrativo y la organización de una empresa pueden hacer la diferencia en la creación de nuevos mercados.

6. El principal objetivo es llegar al consumidor final.

7. Tienda minorista en línea (e-tailer) Algunas son sólo virtuales y otras llamadas bricks-and·clicks (físicas y virtuales), son subsidiarias o divisiones de tiendas físicas existentes y venden los mismos productos.

7.1. Les resulta muy difícil volverse rentables y sobrevivir si no tienen una marca comercial o experiencia previas.

7.2. Reto: diferenciar su negocio de las tiendas y sitios web existentes.

7.3. Necesidades para ser rentables: • desarrollar una estrategia de nicho, • identificar con claridad su mercado objetivo y sus necesidades, • mantener los gastos bajos, • mantener la selección amplia. • mantener el inventario controlado (difícil de medir)

8. Corredor de transacciones: Ganan dinero cada que hacen una transacción. Las principales propuestas de valor son el ahorro en dinero y tiempo

9. Proveedor de servicios; Ofrece servicios en línea. Principalmente a través de aplicaciones.