DISEÑO Y MANEJO DE UN ALMACEN

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DISEÑO Y MANEJO DE UN ALMACEN por Mind Map: DISEÑO Y MANEJO DE  UN ALMACEN

1. Anden o plataforma de carga ferroviaria Depende si el producto se envió o se envió en cantidades suficientes para justificar un desplazamiento ferroviario.

2. SELECCIÓN DEL SITIO

2.1. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACIÓN

3. Dársena o plataforma para camión de carga

4. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACIÓN

4.1. Dimensionamiento de la instalación

5. Dimensionamiento de la instalación

6. Problema del dimensionamiento sin tendencia

7. Dimensionamiento con tendencia

8. Valoración del método de dimensionamiento

8.1. Beneficios: Busca el mejor tamaño de la tienda operado en forma privada, combina alternativas de propiedad y renta. Considerar la variabilidad de los requerimientos de espacio

8.1.1. Limitaciones Los niveles de inventario se utilizan como el determinante primario de las necesidades de espacio.

9. Selección del tipo de espacio: consideraciones financieras Existe la opción de rentar, arrendar o ser dueño del espacio.

10. Configuración de la instalación Distinción entre los almacenes para el manejo y el manejo general y que se utilizan como centros de consolidación o instalaciones de alto rendimiento.

10.1. Altura del techo Depende de los costos de construcción, costos de manejo de materias y características de apilado de carga de producto.

10.1.1.  Longitud versus amplitud En relación con los costos de manejo de materiales de desplazamiento de productos a través de almacén y con los costos de construcción del almacén.

11. Distribución del espacio Distribuir la bahía de almacenamiento, estantes y pasillos. Desarrollando fórmulas de reglas de decisión. Posible distribución de la estantería.

12. Selección del sistema de manejo de materiales

12.1. Reemplazo del equipo Política de reemplazo del equipo cuando este se desgaste o se vuelva obsoleto. Serán útiles formas especiales de análisis de valor

12.1.1. Reemplazo de equipo Política de reemplazar el equipo cuando este se desgaste o se vuelva obsoleto. Pueden ser útiles formas especiales de análisis de valor

13. OPERACIONES DE RECOLECCIÓN DE PEDIDOS Varias consideraciones operativas pueden mejorar la eficiencia del manejo de materiales.

13.1. Secuenciación Recolección por zonas División del pedido: