1. Rapportage et adaptation
1.1. Questions à se poser
1.1.1. Dans les tyle ou le ton ?
1.2. A Faire:
1.3. Veiller à ce qu'il y ait un feedback permanent sur les actions réalisées et procéder aux ajustements nécessaires.
1.4. Les messages sont-ils bien compris par les différents groupes cibles ?
2. Plan d'action
2.1. Planning de communication
2.1.1. Qui transmettra le message ?
2.1.2. Qui est en pratique le responsable de la réalisation de l'action ?
2.1.2.1. Établissez un plan de communication visuel reprenant tous les messages de communication et les actions afférentes.
2.1.2.2. Combien de fois répéter cette action précise? 2 fois / an publication dans la presse, prospection régulière, de manière mensuelle la communication via les réseaux sociaux
2.1.3. Quel groupe de personnes voulez -vous atteindre avec cette action? la presse et la prospection pour les viticulteurs et la sponsorisation via les réseaux sociaux pour les particuliers
2.2. Questions à se poser:
2.2.1. Quel est le contenu de l'action de communication ?
2.3. informatique, papier
2.4. A Faire
2.4.1. Compléter toutes les cases du planning de communication.
2.4.1.1. Faites un rétroplanning réaliste !
2.4.1.1.1. Le vin
3. évolution et débriefing
3.1. Questions à se poser:
3.1.1. Avez-vous atteints vos objectifs (totalement, partiellement) ?
3.1.2. Si non: où votre plan a-t-il échoué ?
3.1.3. Pourriez-vous utiliser le futur la même méthode pour un projet similaire ?
3.1.4. Comment pourriez-vous améliorer cela dans le futur ?
3.1.5. Faites toujours un "débriefing" de vos actions pour affiner vos compétences.
3.2. A Faire
3.2.1. Beaucoup de projets se ressemblent. L'expérience acquise aujourd'hui vous sera sans aucun doute encore utile dans le futur.
3.2.2. Communiquer sur les résultats des actions de communication.
4. Objectifs de communication
4.1. Questions à se poser:
4.2. le résultat escompté est une connaissance de l'existence des produits de manière massive au niveau des vignerons et au niveau des particuliers
4.3. Nous pouvons y consacrer 1 mois
4.4. Questions à se poser
4.4.1. Les objectifs de communication sont-ils formulés de manière SMART ?
4.4.2. Su l'aide de qui pouvez-vous compter ?
4.4.2.1. au niveau des Ressources Humaines : un technico commerciale au niveau des Ressources financières : un budget de 3400 euros
4.4.3. le coût de parution dans la presse et de location de stand dans les salons
4.5. Quelles sont les parties prenantes ?
4.6. les buts à atteindre sont : susciter l'envie des particuliers à acheter le produit et aux vignerons d'investir dans les sondes pour permettre un gain de temps et de répondre à la demande.
4.6.1. Formuler vos objectifs de communication.
4.6.2. au niveau pro : on veut vous aider / au niveau des particuliers : devenez un expert vinicole
4.6.3. A Faire:
4.6.3.1. Identifier les messages primaires et secondaires.
4.6.3.2. Veiller à utiliser un ton et un langage adapté à chaque groupe cible.
4.6.3.3. Assurez-vous que les messages soient connus et utilisés par tous les émetteurs (=cohérence).
4.7. Déterminer les indicateurs qui permettront de déterminer si les objectifs sont atteints.
5. Messages
5.1. Questions à se poser:
5.1.1. objectif cognitif ( faire connaître) / objectif affectif ( faire aimer) / objectif conatif (faire agir)
6. Contexte de Projet
6.1. création d'une start up
6.1.1. Dans le cas d'une action récurrente, prenez en compte l'évaluation de l'action précédente.
6.1.2. Énumérez les moyens disponibles
6.1.2.1. budget global de 250 000 euros
6.1.3. limitation de l'utilisation de médias disponibles
6.2. les vignerons et les consommateurs de vin
6.2.1. Questions à se poser:
6.2.1.1. les vignerons seront-ils prêt à passer à l'outil informatique ?
6.2.1.2. le contenu pour les vignerons : article de presse ( témoignage et présentation de la sonde) contenu pour le consommateur : présentation du produit via les réseaux sociaux
6.2.1.3. vignerons et particuliers
6.2.1.4. pour les professionnels : facilité du contrôle de la composition et gain de temps. pour les consommateurs : améliorer la conservation du vin
6.2.1.5. le marché sera t-il porteur ? les consommateurs seront-ils réceptifs ?
6.2.2. Faites une première évaluation de la faisabilité de votre plan de communication (confrontez ces éléments au seuil minimal pour une communication de qualité).
6.2.3. A Faire:
6.2.3.1. Consacrer du temps à une analyse en prfondeur des groupes cibles.
6.2.3.2. Diviser di nécessaire chauqe groupe cible en sous-groupes en fonction de critères qui vous semblent les plus opportuns.
6.2.3.3. Quel est le budget à votre disposition pour la communication ?
6.2.3.4. Lister des réponses possibles en regards des craintes et des besoins identifiés.