1. 6. LO QUE EXISTE
1.1. SE ESTÁ:
1.1.1. VOLVIENDO VIEJO
1.1.1.1. LOS EJECUTIVOS ACTUALES
1.1.1.1.1. -GASTAN SU TIEMPO EN
1.1.1.1.2. - NO SE ENTERAN DE QUE
1.1.2. AVENTAJANDO
2. 7. LO QUE EXISTE
2.1. PUEDE SER
2.1.1. UBICADO ERRÓNEAMENTE
2.1.1.1. LA EMPRESA COMERCIAL
2.1.1.1.1. NO ES
2.1.1.1.2. SI ES
3. 8. LA CONCENTRACIÓN
3.1. ES LA CLAVE DE LOS RESULTADOS ECONÓMICOS
3.1.1. POR ELLO
3.1.1.1. DIFERENTES ÁREAS DE LA EMPRESA DEBEN
3.1.1.1.1. MANTENER SU CONCENTRACIÓN
3.1.1.2. -SE DEBE:
3.1.1.2.1. CONCENTRAR LOS ESFUERZOS
3.1.1.3. -NO SE DEBE:
3.1.1.3.1. DISPERSAR LOS ESFUERZOS
4. 1. EN LA EMPRESA
4.1. NO EXISTE
4.1.1. RECURSOS
4.1.1.1. DEPENDEN DE
4.1.1.1.1. FACTORES EXTERNOS
4.1.2. RESULTADOS
4.2. EXISTE
4.2.1. CENTROS DE COSTOS
4.2.1.1. QUE SE REFLEJAN EN
4.2.1.1.1. GASTOS
4.2.2. ESFUERZOS
5. 2.RESULTADOS
5.1. SE LOGRAN
5.1.1. EXPLOTACIÓN DE OPORTUNIDADES
5.1.1.1. ESTOS ESPERAN
5.1.1.1.1. GENERAR RESULTADOS
5.2. NO SE LOGRAN
5.2.1. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
5.2.1.1. GENERANDO
5.2.1.1.1. VOLVER A LA NORMALIDAD
6. 3. RECURSOS
6.1. PARA PRODUCIR RESULTADOS
6.1.1. DEBEN ASIGNARSE A
6.1.1.1. OPORTUNIDADES
6.1.1.1.1. DEBEN
6.1.2. NO DEBEN DESPERDICIARSE EN
6.1.2.1. PROBLEMAS
6.1.2.1.1. ES MEJOR MINIMIZARLOS
7. 4. RESULTADOS ECONÓMICOS
7.1. SE LOGRAN
7.1.1. MEDIANTE
7.1.1.1. LIDERAZGO
7.1.1.1.1. EL CUAL GENERA
7.1.2. NO POR MEDIO
7.1.2.1. COMPETENCIA
8. 5. TODO LIDERAZGO ES
8.1. TRANSITORIO
8.2. APTO PARA DURAR POCO
8.2.1. TODO ESTO DEBE SER PREVISTO POR
8.2.1.1. EL LÍDER
8.2.1.1.1. EL CUAL DEBE: