1. Obetivos
1.1. Satisfacer necesidades desatendidas del mercado.
1.2. Mejorar, desbaratar o transformar un mercado existente con un modelo mejor.
1.3. Comercializar nuevas tecnologias, productos o servicios.
1.4. Crear un mercado totalmente nuevo
2. Fases
2.1. Movilizacion
2.1.1. Preparación de un proyecto de diseño de modelo de negocio
2.1.2. Actividades
2.1.2.1. Definicion de los objetivos del proyecto
2.1.2.2. Comprobacion de las ideas preliminares para el negocio
2.1.2.3. Planificacion
2.1.2.4. Formacion de un equipo
2.2. Comprension
2.2.1. Investigacion y analisis de los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio
2.2.2. Actividades
2.2.2.1. Analisis del entorno
2.2.2.2. Estudio de los clientes potenciales
2.2.2.3. Estudio de los intentos anteriores.
2.2.2.4. Recopilacion de ideas y opiniones
2.3. Diseño
2.3.1. Adaptacion y modificacion del modelo de negocio segun la respuesta del mercado
2.3.2. Actividades
2.3.2.1. Brainstorming
2.3.2.2. Creación de prototipos
2.3.2.3. Pruebas
2.3.2.4. Seleccion
2.4. Aplicacion
2.4.1. Aplicacion efectiva del prototipo de modelo de negocio
2.4.2. Actividades
2.4.2.1. Comunicacion e implicacion
2.4.2.2. Ejecucion
2.5. Gestion
2.5.1. Adaptación y modificación del modelo de negocio según la reacción del mercado
2.5.2. Actividades
2.5.2.1. Analisis del entorno
2.5.2.2. Evaluacion constante
2.5.2.3. Rejuvenecimiento o replanteamiento
2.5.2.4. coordinacion de los modelos de negocio
2.5.2.5. Gestion de sinergias