ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

1. En este proceso debe nombrarse a los representantes de cada departamento

2. Se deben plantear las matrices a seguir para el determinado proceso

3. Tipos de matriz

3.1. Matriz Evaluación de factores internos (EFI)

3.2. Matriz Interna y Externa (IE)

3.3. Matriz de Evaluación del Factor Externo (EFE)

3.4. Matriz del Perfil Competitivo (MPC)

4. Llegar a un acuerdo entre todos los participantes escogiendo la estrategia mas viable

4.1. Mediante diferentes metodos como el DOFA

5. De este proceso forman parte varias divisiones de la empresa lo ideal seria que fueran todas.

6. En conjunto se deben generar varias estrategias alternativas

6.1. Identificando las mas favorables y atractivas

7. Se deben clasificar las estrategias

7.1. Se debe determinar su importancia

7.2. Se debe preveer su impacto