Ciclo de Vida de las Empresas

1. Declinacion

1.1. Tambien se le conoce por la muerte de la empresa. Esto se puede dar en todas las etapas previas. Esto puede suceder por muchas razones

1.1.1. No entender el mercado en el cual se opera

1.1.2. No adaptarse a cambios en el entorno

1.1.3. No invertir en el futuro

1.1.4. No usar la tecnologia para poder estar un paso adelante de la competencia

1.2. En esta etapa tu empresa comienza a perder participación en el mercado y comienza a debilitarse su economía. En la declinación tal y como su palabra lo dice vas hacia abajo.

2. Madurez

2.1. La empresa se ha probado en su mercado y esta lista para enfrentar nuevos retos. La empresa ya ha capturado un pedazo del mercado y ha logrado estandarizar sus procesos y procesos productivos.

2.1.1. La empresa buscara alcanzar la mayor eficiencia de costos y de procesos posible

2.1.2. La atencion al cliente y la imagen de la empresa es primordial en este momento. Es necesario cementar la imagen de la empresa en la mente del publico

2.1.3. Se utiliza tecnologia para intentear de mejorar productos o servicios, ser visionarios para continuar fidelizando a los clientes existentes y atrayendo nuevos

2.2. Se coopera con otras empresas para lanzar nuevos proyectos, muchos de los cuales requieren mucha inversión inicial o de un fuerte componente de investigación y desarrollo.

2.3. Con el negocio consolidado se buscará nuevas ideas, mayormente externas, a través de fusiones y/o adquisiciones de la competencia. En esta etapa los planes para crecer es menor por lo que ya no se es tan agresivo y se adopta una estrategia más bien defensiva.

3. Nacimiento

3.1. El inicio de las operaciones. Se tiene que determinar ciertas cosas antes de iniciar

3.1.1. En que rubro se va a operar

3.1.2. Nombre de la empresa

3.1.3. Evaluar presupuestos

3.1.4. Crear un organigrama

3.1.5. Completar un plan de negocios

3.1.6. Obtener financiamiento si se necesita

3.2. El objetivo es buscar un espacio en el mercado y poder generar las ventas para sostener el negocio.

3.3. Los procesos más difíciles para tu empresa en esta etapa son conseguir el financiamiento para operar y mantenerse, además de contactar a tus primero clientes.

4. Crecimiento

4.1. En esta etapa suceden muchas cosas, mas que nada la empresa se da a conocer a su entorno.

4.1.1. Ventas incrementan

4.1.2. Fidelizacion de clientes

4.1.3. Atender las necesidades de los clientes mejorando los productos y/o servicios

4.1.4. Expansion de puntos de ventas

4.1.5. Mejoras de procesos

4.1.6. Incremento de fuerza laboral

4.2. En esta etapa se amplía la estructura partiendo de una base más estable y profesional, con la aplicación de políticas internas más desarrolladas. Este cambio genera, adicionalmente, otras necesidades de financiación, para poder desarrollar y/o implementar el negocio.

4.2.1. Es necesario que el crecimiento sea sostenible