NEGOCIO FAMILIAR

1. UN LUGAR A DONDE LLEGAR

2. PASION Y SABIDURIA

3. PENSAR DESDE QUE LUGAR ES MEJOR AYUDAR AL PROGRESO DE LA EMPRESA.

4. PODER BRINDAR PARTE DE SU EXPERIENCIA PERO PERMITIR QUE LA NUEVA GENERACIÓN PUEDA ACTUAR EN PRO DE LA EMPRESA

5. PERMITIR QUE PERSONAS SIN FORMACIÓN O EXPERIENCIA TOMEN CARGOS INFLUYENTES Y TOMEN DECISIONES SEGÚN UN CRITERIO INFLUENCIADOS POR REACCIONES MOMENTÁNEAS

6. DAMOS UN CARGO IMPORTANTE A UN FAMILIAR POR APRECIO SIN QUE ESTA PERSONA CUENTE CON EXPERIENCIA O MADURES PARA ASUMIR

7. CUANDO NO TENEMOS LIMITES PARA DARLE LUGAR A CADA CICLO O CADA PERSONA Y MEZCLAMOS LO PERSONAL CON LOS NEGOCIOS

8. COLOMBIA

9. SI DEJAMOS LOS FAVORES PERSONALES O INFLUENCIAS CERCANAS

10. NO PAGUEMOS CON CARGOS EN NUESTRA EMPRESA FAVORES PARA AMIGOS O FAMILIARES

11. SEGUIMOS DANDO APORTE A LA EMPRESA PERO DAMOS ESPACIO PARA QUE EL TIMÓN LO TOME LA SIGUIENTE GENERACIÓN

12. EN COLOMBIA ALGUNOS DE LOS EMPRESARIOS MAS RECONOCIDOS SIGUEN EN BUSCA DE MAS DINERO

13. SI DEJAMOS A UN LADO SOLO LA CONVENIENCIA PROPIA Y PENSAMOS EN EL BIENESTAR COLECTIVO

14. CUATRO SALAS SEPARADAS

15. CEREBRO DE COCODRILO

16. TOMA DE DECISIONES POR IMPULSOS O SENTIMIENTOS MOMENTANEOS

17. DAR UN ESPACIO A CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA SEGÚN SU CARGO Y SU INFLUENCIA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES

18. NOMBRAR A UN FAMILIAR POR SER ALGUIEN EN EL QUE CONFIAMOS O APRECIAMOS MUCHO.

19. SI SEPARAMOS EL CORAZON DE LOS OBJETIVOS REALES DE LA EMPRESA

20. AMEMOS NUESTROS HIJOS PERO EDUQUEMOS A LA JUVENTUD PARA QUE CON SUS HERRAMIENTAS CREEN NUEVAS IDEAS

21. POR DIFERENTES PROBLEMAS FAMILIARES CON LLEVAN AL FRACASO DE LA EMPRESA

22. LAS EMPRESAS FAMILIARES CONSTITUIDAS EN COLOMBIA SE DEBE TENER UNA BUENA ESTRUCTURA EMPRESARIAL Y PLANIFICACIÓN DESDE SUS INICIOS TENIENDO EN CUENTA LA MATRIZ DOFA