1. Valor de los cambios internos(beneficios internos)
1.1. vision y estrategia
1.1.1. motiva a la empresa
1.1.1.1. identifique su visión y estrategia para operar de maneras mas sostenible
1.1.1.1.1. ofreciendo productos y servicios
1.2. sistemas de gestión
1.2.1. seguimiento de avances
1.2.1.1. gestiona valoraciones y cambios de necesario
1.2.1.1.1. crea mayores espectativas
1.3. fortalezas y debilidades
1.3.1. avisa
1.3.1.1. puntos problematicos y oportunidades no previstas
1.3.1.1.1. evalua
1.4. Motivación del personal
1.4.1. capacitación y motivación de los empleados
1.4.1.1. aumenta confianza entre su compañia
1.4.1.1.1. empleador y empleados
2. Valor del reconocimiento(beneficios externos)
2.1. Reputación y confianza
2.1.1. inspirar confianza y respeto
2.1.1.1. tener en cuenta
2.1.1.1.1. daños a la empresa por su reputacion
2.1.1.1.2. riesgos potenciales o malas noticias
2.2. Atracción de financiacion
2.2.1. instituciones de credito
2.2.1.1. desempeño con la sostenibilidad
2.2.1.1.1. buen gobierno
2.2.1.1.2. valores eticos
2.2.1.1.3. prioridades sociales
2.2.1.1.4. medidas ambientales
2.2.1.2. contribuira
2.2.1.2.1. mejore la gestion general de sostenibilidad
2.3. Ventaja competitiva
2.3.1. tranparencia y dialogo con los grupos de interes
2.3.1.1. informa a grupos de interes
2.3.1.1.1. desempeño de la empresa en materia de sostenibilidad
2.4. Participación de los grupos de interés
2.4.1. lograr ventaja competitiva y liderazgo
2.4.1.1. no es practica habitual
2.4.1.1.1. la empresa puede ser identificada como lider en sostenibilidad