1. Pensamento Estratégico
1.1. Análise do mercado
1.2. Planejamento
1.3. Definição de plano
1.4. Análise das estratégias
1.4.1. Estratégia Militar
1.4.1.1. inspiração
1.4.1.2. visão
1.4.1.3. ação
1.4.2. Estratégia Empresarial
1.4.2.1. objetivos e desafios
1.4.2.2. realidade
1.4.2.3. respeito
1.4.2.3.1. visão
1.4.2.4. Saber agir
1.4.2.4.1. concorrência
1.5. Reflexões Autores
1.5.1. Sun Tzu
1.5.1.1. Planejamento
1.5.1.1.1. análise cenário
1.5.2. Clausewitz
1.5.2.1. Definição
1.5.2.1.1. impactos guerra
1.5.2.2. Objetivos
1.5.2.2.1. táticas de guerra
2. Análise de Cenários e Tendências
2.1. Desafios
2.1.1. oportunidade
2.2. Ameaças
2.2.1. oportunidade
2.3. Alinhamento
2.3.1. forças
2.3.1.1. energias
2.4. Sintonia
2.4.1. mudanças ambientais
2.5. Harmonia
2.5.1. interação
2.5.1.1. ambiente externo
2.6. Previsão futura
2.6.1. racional
2.6.2. realista
3. Empresa e Ambiente Externo
3.1. Relação
3.1.1. Utilização recursos
3.1.1.1. maximização resultados
4. Transição conceito
4.1. Revolução
4.1.1. Estratégia Militar
4.1.1.1. utilização empresarial
4.1.1.1.1. distribuição
4.1.1.1.2. Von Neuman
4.1.1.1.3. Morgenstern
4.2. Teoria dos Jogos
4.2.1. análise de competitividade
4.2.1.1. conhecimento humano
4.3. Anos Dourados
4.3.1. 1960
4.3.1.1. Conceito Estratégia
4.3.1.2. Associando aos Planejamentos
4.3.1.2.1. estratégico
4.3.1.2.2. empresarial
4.3.1.2.3. corporativo
4.3.1.2.4. de negócios
5. Contribuição autores renomados
5.1. Michael Porter
5.1.1. Posicionamento Industrial
5.1.1.1. Forças
5.1.1.1.1. fornecedores
5.1.1.1.2. compradores
5.1.1.1.3. produtos ou serviços substitutos
5.1.1.1.4. entrantes potenciais
5.1.1.1.5. concorrentes
5.1.2. Estratégia Competitiva
5.1.2.1. Ações
5.1.2.1.1. ofensivas
5.1.2.1.2. defensivas
5.2. Mintzberg
5.2.1. Inclusão Estratégica
5.2.1.1. Design
5.2.2. Plano Uniforme
5.2.3. Conjunto de Diretrizes
5.2.3.1. cenários
5.3. Igor Ansoff
5.3.1. Dinâmica Organizacional
5.3.1.1. Relação
5.3.1.1.1. empresa
5.3.1.1.2. ecossistema
5.4. Hamel e Prahalad
5.4.1. Vantagens Competitivas
5.4.1.1. construção do futuro
6. Novo Ambiente Empresarial
6.1. Previsão Cenários Futuros
6.1.1. Riscos do presente
6.1.1.1. Fornecedores
6.1.1.2. Clientes
6.1.1.3. Competição
6.1.1.4. Macroambiente Empresarial
6.1.2. Tendência
6.1.2.1. Aumento concorrência
6.1.2.1.1. mudança consumidor
6.1.2.1.2. demanda qualidade
6.1.2.1.3. instabilidade compra
6.1.2.1.4. escassez
6.1.2.1.5. avanços técnologicos
6.1.2.1.6. falta
6.1.2.1.7. modificações