1. Elementos que posee un Gerente
1.1. Efectividad
1.1.1. Resultados
1.1.1.1. sult
1.1.2. Coordinar Equipo
1.1.3. Necesidades Organizacionales
1.1.4. Requerimientos
1.1.5. Retener talento
1.2. Motivación
1.2.1. Inspiración
1.2.2. Confianza
1.2.3. Coherente
1.2.4. Reconocimiento de equipo
1.3. Liderazgo
1.3.1. Influencia
1.3.2. Cumplimiento de resultados
1.3.3. Gestionar
1.3.4. Iniciativa
2. 10 Maneras de ser un Gerente
2.1. Motivación
2.2. Construcción de equipo
2.3. Desarrollo como Líder
2.4. Comunicación
2.4.1. Verbal
2.4.2. No Verbal
2.5. Vigía de Dinero
2.5.1. Efectivo
2.5.2. Eficaz
2.5.3. Control de gastos
2.6. Manejo de tiempo
2.6.1. Efectividad
2.7. Auto Superación
2.7.1. Debilidades
2.7.1.1. l
2.7.2. Oportunidades
2.7.3. Autodesarrollo
2.8. Etica
2.9. Descanso
3. Hábitos gerenciales
3.1. Proceder
3.2. Actos Iguales
3.3. semejantes
4. 7 Hábitos de la gente altamente efectiva
4.1. Ser Pro activo
4.1.1. Efectividad
4.2. Empieza con un fin en mente
4.2.1. objetivo
4.2.1.1. Resultado
4.3. Establece primero lo primero
4.3.1. priorizar
4.3.1.1. matriz priorización
4.4. Piensa en Ganar Ganar
4.4.1. Satisfacer
4.4.1.1. ambas partes
4.5. Primero comprender y luego ser comprendido
4.5.1. Empatia
4.5.1.1. Atención
4.5.1.1.1. Expresión verbal/no verbal
4.6. Sinergia
4.6.1. interacción
4.6.1.1. nuevas posibilidades
4.7. Afilar la sierra
4.7.1. cambio o transofrmación
4.7.1.1. Físico
4.7.1.1.1. Espiritual