ЛИДЕРСТВО СЛОЖНОСТИ

1. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНИКИ ЛИДЕРСТВА

1.1. Принципы лидерства в сложных организация

1.1.1. Поощрять создание систем коммуникаций

1.1.2. Ускорять создание восходящих сетей коммуникаций

1.1.3. Стать символом лидерсва

1.1.4. Сеять семена эмердженности

1.1.5. Мыслить системно

1.2. Лидерство эмередженности

1.2.1. Разрушение существующих паттернов, чтобы создать неравновесность

1.2.1.1. Принятие неопределенности

1.2.1.2. Создание дискуссий через обнажение конфликтов

1.2.2. Поощрять новации для усиления действий

1.2.2.1. Позволить экспериментам и отклонениям быть

1.2.2.2. Поощрять ценные взаимодействия через культуру "пространства отношений"

1.2.2.3. Поддерживать коллективные действия

1.2.3. Придание смысла и наполнение смыслом для рекомбинации и самоорганизации

1.2.3.1. Создать корреляцию путем использования языка и символов

1.2.3.2. Лидеры могут способствовать рекомбинации ресурсов

1.2.3.3. Лидеры могут становиться объединяющим символом

1.2.4. Стабилизирующая обратная связь

2. Лидеры должны создавать условия, способствующие восходящей динамике

3. МИФЫ ЛИДЕРСТВА

3.1. Лидеры направляют изменения

3.2. Лидеры уничтожают беспорядок и разрыв между намерениями и реальностью

3.3. Лидеры влияют а окружающих для того, чтобы достичь желаемых результатов

3.4. Лидеры задают желаемое будущее

4. Обращение лидеров к развитию собственной возможности влиять на поведение организации

5. Лидерам необходимо сфокусироваться на понимании паттернов сложности и умении управлять сложными ситуациями

6. Потребность лидера состоит в том, чтобы выйти за пределы стандартных процедур формирования организационного видения и мобилизации вокруг него