リフォーム業 分社化スキーム1-2 最終編集 2019/04/28

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リフォーム業 分社化スキーム1-2 最終編集 2019/04/28 により Mind Map: リフォーム業 分社化スキーム1-2 最終編集 2019/04/28

1. テーマ

1.1. ①分社化

1.1.1. 実行工程

1.1.1.1. 目標

1.1.1.1.1. A社

1.1.1.1.2. B社

1.1.1.2. 計画

1.1.1.2.1. A社

1.1.1.2.2. B社

1.1.1.3. ToDo

1.1.1.3.1. B社 移転先事務所 策定案

1.1.1.3.2. 電話番号

1.1.1.3.3. 契約書類一式

1.1.1.3.4. 会社ロゴ

1.1.1.3.5. 求人

1.1.1.4. 実行スキーム

1.1.1.4.1. 管理

1.1.1.4.2. 検証材料

1.1.1.4.3. 記録

1.1.1.4.4. 分析結果

1.2. B.C プラン

1.2.1. そもそも、分社化する必要性がない場合

1.2.1.1. 疑惑を明確化

1.2.1.1.1. 罪と罰の明確化

1.2.1.1.2. 継続にあたり、該当者にペナルティー

1.2.2. 形式上 分社化する

1.2.2.1. 意義

1.2.2.2. リスク

1.2.2.2.1. 不信感

1.2.2.2.2. 維持計画性に欠け、モチベーションの低下

1.3. ㊙︎

2. 趣旨

2.1. ①山本さん 分社

2.2. ②ローラー部隊を持つ為

2.2.1. 和歌山?

3. T.P.O

3.1. A社

3.1.1. 実行日開始日

3.1.2. ターゲット

3.1.3. 拠点事務所

3.2. B社

3.2.1. 実行日開始日

3.2.2. ターゲット

3.2.3. 拠点事務所

4. ルール

4.1. 逃げ道の口実ではない事

4.2. 意義は先行投資である事

4.3. ターゲットが重複しない事

5. 条件

5.1. 候補案

5.1.1. 目的を明確にする

5.1.2. どちらか一方のリスクを負わない

5.2. 決定案

6. 共通認識

6.1. 2社とも、代表は 小林 仁

7. 課題

8. 確認事項

8.1. 書類確認必要

9. メンバー

9.1. A社

9.2. B社

10. 装備

10.1. 小林装備

10.1.1. 社用車

10.2. 山本装備

10.2.1. 社用車

10.3. 北村装備

10.3.1. 社用車

10.4. 三宅装備

10.4.1. 社用車

10.5. スペア

10.5.1. 社用車

11. 役割り

12. ぼやき

13. 発案

13.1. WEB制作

13.2. 今後の展開の青写真を視覚化

13.2.1. 話し合い必要。

13.3. 情報収集用 雑誌購入

13.3.1. 日経ホームビルダー

13.3.2. 日経アーキテクチュア

14. リスク

14.1. 契約書類 全てに代表名記載。

14.2. 労災保険加入

15. 要素

15.1. 承認欲求

15.2. 自己啓発

15.3. ビジネスセンスの向上心

15.4. 保身

15.5. 未来約束

16. 趣向

17. Q & A

18. 稟議 と 議題

19. フィードバック

20. チャット議論

21. 報告事項

22. 現状まとめ

22.1. 分社化をする 意義がまだ明確ではない。

22.2. 処遇が明確ではない。

22.3. 新会社 拠点事務所が、明確ではない。

22.4. 今後の計画案

23. 特派

24. 幹部連

25. 意見

25.1. コーポレートサイトは最低限必要。

25.2. なし崩し的な展開は禁物。

26. 改善策