CawaiiWaビジネスモデル

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Rocket clouds
CawaiiWaビジネスモデル により Mind Map: CawaiiWaビジネスモデル

1. YouTubeメディア広告事業

1.1. 戦略

1.1.1. 最初は無料で企業広告を行い、実績作り

1.1.2. Cool Japanとの協業による チャンネル登録の拡大を狙う

1.1.3. 大学やサークルのミスコンと提携し、撮影&投稿

1.1.4. 動画やライブを含むノウハウは印南、大島が持っている

1.2. 課題

1.2.1. 撮影機材及び動画撮影者の確保

1.2.2. 動画編集者の確保

1.2.3. YouTube出演モデルの確保

1.2.4. 序盤は無償で呼ぶ必要がある

2. Cool Japanから降りてくる Instagram広告事業

2.1. 戦略

2.1.1. 知り合いの紹介で5万フォロワーを10人以上集める

2.1.2. Cool Japanを通して、 AvexやRecruitの広告案件

2.1.3. モデル紹介者に15%の紹介料を支払い

2.2. 課題

2.2.1. キャスティングの遅延

2.2.2. 5万フォロワーのインフルエンサーが現状0

2.2.3. 押田さんとの連絡チャネルと連携

3. 個別撮影および撮影会

3.1. 戦略

3.1.1. 運営から告知ではなく、モデルから声を掛けさせる

3.1.2. Facebookでのコミュニティの作成と、ポートレートコミュニティへの告知(印南、大島)

3.1.3. 集団撮影会の開催により、モデル&カメラマンのエンゲージメント向上

3.2. 課題

3.2.1. カメラマンを囲う方法と実行時期

3.2.2. 東京での個別撮影のトラブル防止策

3.2.3. 撮影スタジオの確保

4. インフルエンサースクール

4.1. 戦略

4.2. 課題

5. 17LIVEモデルの Cool Japanへの提供

5.1. 戦略

5.1.1. 17ライバーを知り合いの紹介等で確保する

5.1.2. 夢乃屋側への提供により固定報酬の受け取り→各種経費へ

5.2. 課題

5.2.1. 求めるライバーの条件はどのレベルかを確認

5.2.2. 条件に応じたレベルのライバーをどのように効率的に集める?

5.2.3. 多くのライバーはすでに囲われている

6. インバウンドビジネス with Cool Japan

6.1. 戦略

6.1.1. Tokyobon_with_CawaiiwaのInstagramで、「日本の和」を発信

6.1.2. こちらで企画を行い、撮影は夢乃屋側で行う。

6.2. 課題

6.2.1. インバウンドで何をするか?

6.2.2. どのようにマネタイズするか?

7. 集客

7.1. 戦略

7.1.1. Instagram

7.1.1.1. CawaiiWa公式Instagram

7.1.1.1.1. 登録モデルの掲載によるファンづくり

7.1.1.2. Tokyobon_with_Cawaiiwa

7.1.1.2.1. 「日本の和」をコンセプトに夢乃屋とのコラボ撮影写真などをUP

7.1.2. Facebook

7.1.2.1. 「モデルの日常」をテーマに投稿

7.1.2.2. YouTubeの最新投稿情報、インタビューの即時公開、モデルと会える機会と称するイベント等

7.1.2.3. Facebook内でコミュニティを作成

7.1.2.4. Facebookライブによる拡散

7.1.3. YouTube

7.1.3.1. キャリア、子育て、インタビュー、企画、トレンド

7.1.3.2. 関連動画や、検索上位へのノウハウは大島

7.1.3.3. クローズドなコミュニティのライブにはYouTubeライブを利用

7.2. 課題

7.2.1. Instagram

7.2.1.1. Instagramの規制によるエターナルフォースの未稼働

7.2.1.2. 男女比が9:1になってしまう問題

7.2.1.3. 投稿のコンセプト、ハッシュタグの見直し

7.2.2. Facebook

7.2.2.1. Facebookページの認知を広める必要あり→どうやる?

7.2.2.2. 実名が売りのSNSのため、モデルのFacebookアカウントの紹介が出来ない

7.2.3. YouTube

7.2.3.1. 撮影機材及び動画撮影者の確保

7.2.3.2. 動画編集者の確保

7.2.3.3. YouTube出演モデルの確保

7.2.3.4. 序盤は無償で呼ぶ必要がある

8. 企業コラボ広告事業

8.1. 戦略

8.1.1. 美容室やその他企業への法人営業により案件獲得

8.1.2. 法人側のニーズに応じた広告方法を提案

8.1.3. モデル紹介者に15%の紹介料を支払い

8.1.4. 美容室の場合は、夢乃屋からの着物レンタルでの撮影なども視野に

8.2. 課題

8.2.1. 地方のモデルが多いため動きが悪く、誰が来られるかが不明確

8.2.2. 素人モデルが多い