1. Описание
1.1. Необходимые продукты
1.1.1. Бизнес-книга
1.1.2. Книга продаж
1.1.3. Устав Франчайзинговой Компании
1.2. Роли при описании БП
1.2.1. Менеджер проекта
1.2.2. Исполнитель
1.2.3. Ментор
1.3. Сборка БП
1.3.1. Оглавление бизнес-книги
1.3.1.1. Главы
1.3.1.1.1. 1
1.3.1.1.2. 2
1.3.1.1.3. 3
1.3.1.1.4. 4
1.3.1.1.5. и так далее
1.3.1.2. Категории документов
1.3.1.2.1. Описание
1.3.1.2.2. Вложение
1.3.1.2.3. Бизнес-процесс внутри УК
1.3.1.3. Дедлайн
1.4. Единое пространство для работы исполнителей
1.4.1. google doc
1.4.2. confluence
2. Внедрение
2.1. Этап 1
2.1.1. Оценка текущего состояния бизнес-процессов
2.1.1.1. было
2.1.1.2. стало
2.1.2. Оценка персонала на восприятие нововведений
2.1.3. Выделение критически важных для изменений компании БП
2.1.4. Пилотный проект по внедрению базовых БП
2.2. Этап 2
2.2.1. Оценка результатов пилотного внедрения
2.2.2. План действий над персоналом по результатам пилотного внедрения
2.2.3. "Докрутка" результатов пилота
2.3. Этап 3
2.3.1. Тайм-план всех остальных необходимых изменений
2.3.2. Центры "силы" изменений
2.3.3. check