1. ニューロ・ロジカル・レベル - NLP学び方ガイド（NLPとは）｜資格セミナー総合情報サイト｜協会 公式
1.1. aa
2. Questions
2.1. スピリチュアル
2.1.1. 宇宙や地球、地域社会・職場・家族などの中での自分、Being（在り方）を意識するレベル。
2.1.2. 地域・社会とどう関わり合いたいか
2.1.2.1. 唯一無二の存在になりたい
2.1.2.2. 定量では計れない事を後押し出来る存在になりたい
2.1.2.3. 雇用を生む
2.1.2.4. 他社だと出せない給料を出したい
2.1.3. 個人として・・・
2.1.3.1. 必要とされる場でいつでも飛んでいけるような存在でありたい
2.1.3.1.1. 革命のリーダーというのはいつまでも
2.2. 自己認識
2.2.1. 自分は何者であるか、自分の役割・ミッション、Who?（私は誰?）を意識するレベル。
2.2.2. 自分は何者なのか？
2.2.2.1. 育成士
2.2.2.1.1. 大きく羽ばたきたいと思っている人間をしっかり育ている
2.2.2.1.2. 論理的と非論理的両方で語りたい
2.2.2.1.3. 世界と戦える人間を育てる
2.2.2.2. 戦士でありたい
2.2.2.2.1. 最前線に立って戦に加わりたい
2.2.2.2.2. ただしずっとでは無い
2.2.2.3. 革命のリーダー
2.2.2.3.1. 勇気づける
2.2.2.3.2. ひっぱる
2.2.2.3.3. 伸ばす
2.2.2.3.4. 判断する
2.2.2.3.5. ゴールを作る
2.2.2.3.6. 公私ともにみんなの将来と人間性を伸ばすメンター的な存在になりたい
2.3. 信念・価値観
2.3.1. 信念や価値観、信じていること、思い込みなど、 Why?（なぜそれが大切か?）を意識するレベル。
2.3.2. なぜそれが大事なのか？
2.3.2.1. デザイナーにとってクリエイティビティを発揮するためには、広い視点が必要
2.3.2.1.1. 考える事に集中するため
2.3.2.1.2. 効率的に作業に集中するため
2.3.2.2. 人で不足による提案不足を解消する
2.3.2.3. 顧客にとってはより分かりやすい形で判断が出来るから
2.4. 能力
2.4.1. 才能、能力、リソースなど、How?（どのように？）を意識するレベル。
2.4.2. スキル・リソースの配分
2.4.2.1. 経理
2.4.2.1.1. 数字をみて今の自分たちの状態が良いかどうかを判断出来る能力をみにつける
2.4.2.2. 戦略立案
2.4.2.2.1. 他社との差別化を考える
2.4.2.2.2. 事業計画書
2.4.2.3. コネ作り
2.4.2.3.1. VN人の良きパートナーを探す
2.4.2.4. マネタイズ
2.4.2.4.1. どうやって黒字化していくかを考える
2.4.2.4.2. 選んだ事業が成長の可能性があるかどうか考える
2.4.3. 自分の能力
2.4.3.1. 人を巻き込む能力
2.4.3.2. 育てる能力
2.4.3.3. 人を見抜く能力
2.4.3.4. 相乗効果を生む能力
2.5. 行動
2.5.1. 行動、振る舞いなど、What?（何を？）を意識するレベル。
2.5.2. 自分は何をやる？
2.5.2.1. マスタープラン作成
2.5.2.1.1. 事業計画書の作成
2.5.2.1.2. 必要資金の割り出し
2.5.2.2. 全体の統括
2.5.2.3. 資本金の準備
2.5.2.3.1. 銀行の借り入れ
2.5.2.3.2. 個人資産の投入
2.5.2.4. 軸となる人間のスカウト
2.5.2.4.1. その後新規メンバーの選出
2.5.3. どう説明して周りを動かす？
2.5.3.1. 自分のやることが社会的に意義があり、伸びて行く業界だというのを熱を持って説明する
2.5.3.2. 失敗しないプランを考える
2.5.3.3. みんなが夢を持てるプランを描く
2.6. 環境
2.6.1. 周りの環境、見えるもの、聞こえるもの、感じているものなど、 Where?（どこ？）When?（いつ？）を意識するレベル。
2.6.2. どこで？誰と？いつ？
2.6.2.1. 場所：
2.6.2.1.1. HCMC市
2.6.2.2. 誰と
2.6.2.2.1. チー
2.6.2.2.2. 今の会社のMGR陣と
2.6.2.2.3. その他：VN／JP人の新進気鋭の建築士の人と
2.6.2.3. いつ？
2.6.2.3.1. 2020年1月
2.6.2.3.2. 法人登記：2019年12月31日まで
2.6.2.3.3. スタートアップ時期の熱気を持って、朝から晩までずっとプロトタイプを作る