PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
camila tabordaにより
1. MODELOS BASADOS EN SEGMENTOS DE CARGOS
1.1. FACTORES ESTRATÉGICOS
1.2. NIVELES HISTORICOS
1.3. DETERMINANTES RECURSOS HUMANOS
2. ES
2.1. PROCESO
2.1.1. MIEMBROS
2.1.1.1. DESARROLLAR
2.1.1.2. PROVEEN
2.1.2. EJECUTADO
2.1.2.1. POR
2.1.2.1.1. ESCALAS
3. PRINCIPIOS
3.1. REFLEXIÓN
3.2. OBJETIVIDAD
3.3. MEDICIÓN
3.4. RENTABILIDAD
3.5. PRECISIÓN
3.6. PARTICIPACIÓN
3.7. UNIDAD DE DIRECCIÓN
4. CARACTERÍSTICAS
4.1. MANEJA
4.1.1. INFORMACIÓN
4.1.1.1. EXTERNA
4.2. ESTABLECE
4.2.1. PREFERENCIA
4.2.1.1. A
4.2.1.1.1. EMPRESAS
5. FORMULACIÓN
5.1. ESTRATEGIAS
5.2. OBJETIVOS
6. CULTURA Y ORGANIZACIÓN
6.1. ES
6.1.1. IMPORTANTE
6.1.1.1. UN
6.1.1.1.1. BUEN
6.2. ADECUADA
6.2.1. COMUNICACIÓN
6.2.1.1. CON
6.2.1.1.1. EL
7. ENFOQUES
7.1. PLANEACIÓN
7.1.1. REACTIVA
7.1.2. INACTIVA
7.1.3. PRE ACTIVA
7.1.4. PRO ACTIVA
8. PROCESOS
8.1. OBJETIVOS
8.2. DOFA
8.3. MISIÓN
8.4. VISIÓN
8.5. ESTRATEGIAS
8.6. POLÍTICAS
9. FASES
9.1. ANÁLISIS
9.1.1. ENTORNO
9.1.2. INTERNO