Administracion y Organizacion
Fabiola Aguilarにより
1. Gerentes
1.1. Los gerentes Coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organizacion
2. las organizaciones estructuradas tradicionalmente
2.1. G. Primera Linea
2.2. G. Nivel medio
2.3. G. Nivel Alto
3. ¿ QUIENES SON ?
4. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
5. Roles Gerenciales segun Mintzberg
6. Roles Interpersornales
6.1. Representante
6.2. Lider
6.3. Enlace
7. Roles Informativos
7.1. Monitor
7.2. Difusor
7.3. Portavoz
8. Roles Decisorios
8.1. Emprender
8.2. Manejador de problemas
8.3. Asiganador de recursos
8.4. Negocidor
9. HABILIDADES
9.1. Habilidades Tecnicas
9.2. Habilidades Humanas
9.3. Habilidades Conceptuales
10. Cambios que afectan el trabajo de los gerentes
10.1. Cambios Tecnologicos
10.2. Cambios relacionados con amenazas a la seguridad
10.3. Mayor enfasis en la etica de la organizacion y de los gerentes
10.4. Mayor competitividad
11. ¿Porque Estudiar Administración?
12. Empleados
12.1. Los empleados no administrativos trabajan directamenteen una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte
13. La administracion involucra la coordinacion y supervision de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma:
14. EFICIENCIA
14.1. Hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos
15. EFICAZ
15.1. Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organizacion
16. Funciones de la Administración
16.1. Planeacion
16.2. Organizacion
16.3. Dirección
16.4. Control
17. Importancia por tres razones
17.1. La universabilidad de la administracion
17.2. La realidad del trabajo
17.3. La conciencia de que hay importantes recompensas